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2016.3.23产品推进中遇到的问题及分析

2016.3.23产品推进中遇到的问题及分析

作者: 产品槑 | 来源:发表于2016-03-23 14:59 被阅读48次

无干货,请大家不要继续观看。

这段时间在做一个运营管理的后台,在项目推进的过程不断的受到开发、项管、其他部门的产品领导(为什么有这个角色,由于部门特色的情况)的质疑,,从细节到需求源头。

为什么会有这么多的质疑以及推进不顺,总结以下原因:

1、需求来源于我的领导,自己对需求的理解不够深入,也就说自己没有理解为什么有这个需求以及做该需求充足的理由

2、在项目推进过程中不断有一些不知情的人加入,并产生质疑。在推进过程中应该杜绝不相干人的加入

3、沟通不够。在需求宣讲之前,没有和各方人员提前确认情况。在之中,没有将项目背景和主流程讲解清楚,只是口述,应该结合图形表示,更直观。把听众当成小白或傻子最好。

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