《财经》：你会重用什么样的人？
陈峰：爱海航、听指挥、跟党走、靠得住。
《财经》：王健曾有个杯子理论，企业是小杯子，如果小杯子出了问题，再怎么调整，不过是把白水换成茶水，但如果把小杯子放在大杯子来考虑，问题就好解决。你如何评价这个理论？
陈峰：我只知道海航是一滴水，国家和社会是一个大海，这滴水放入大海之中，才永远不会干枯。海航25年能在商业上取得奇迹，是因为这个伟大的时代，在中国的奇迹中，海航是一个改革开放大潮中的一朵浪花。没有这个大背景，绝无可能。
《财经》：可否用一句简单的话回答，海航是谁的？
陈峰：海航既是我们的也是公众的，但归根到底是公众的。
我们六个创始人五年前把股权全部捐出，成立了海南慈航基金会。海航集团现在最大单一股东是海南慈航，我们六个人都签了承诺书——活着可以享受权益，但死了不能留给后人也不能卖，都还给公众。
《财经》：海航的终局会是什么？
陈峰：做满足人民美好生活而努力的“店小二”。别人都说今天是我们的失误，但我觉得这是我们应该承受的。
《财经》：你想过出家吗？
陈峰：我尘缘未了，银行欠那么多钱没还呐。
《财经》：你这两年是否有过绝望的时刻？
陈峰：我没绝望，我对未来充满希望。因为我走的路是寻求生命和解脱的路。
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