负责项目的心得体会

尊敬的松院：

这次我又犯了一个错误，你说年前要提交给我负责项目的心得体会于你，由于年前专家集中汇审有些忙碌，年后想抛开工作轻松过年，再加上我有些拖的习惯，直到正月十五才完成，先为迟迟发送道歉。

回顾这一年来，我也零零散散的参与几个项目，做的都是前期工作，但毕节路网项目是我在做前期工作比其他项目对接更多更完整的一个项目，当然能做路网项目，且高铁站前的路网项目我感到高兴，虽然工作任务量不多，但也一直和其他相关单位联系，希望能做的更好。

但这次汇报上，出了点岔子，让你些许失望，也让自己失望，事已至此不必难过，我也常安慰自己，也感谢松哥安慰，现在安然无事哈。我也总结了几方面的原因，但归根因素还是在自己。我希望能作为看待事物的客观者，最大的心得体会：很幸运能暴露这些问题，这是一个挑战，也是提升自己的机会，我比同届同事意识早。其实，我内心是非常自信的，认为自己能汇报好，至少毕业答辩时还比较满意，但事与愿违。

1.工作意识

一年来也意识到前期工作在工作进度中属于主要阶段，记得当时你指导我做贞丰项目的时候，你强调：

通过前期与各政府单位对接林地、水环保、基本农田等，收集资料进行具体方案设计，前期对接的越多，后期麻烦就越少。

几个项目后，我充分的领略到这句话的重要性，市政项目前期占用大量的时间。

2.一年半的工作总结：

年前列举完上述项目以及对接工作，回想一年的工作情况与成长，一年的工作量主要集中在前期对接协调工作，也做了一些相关的基础工作，最深刻的心得是协调对接的重要性，当出现问题应该怎样解决的时候，有问题进展不下去的时候！

沟通协调发挥重要作用，前提是我们要完成相关工作任务，并且主动提供问题文本向业主反映。

在工作上与同事的对接，这并不是一个难事，然而与领导、业主的对接与反馈，在这方面需要多向松领导学习，我给自己定位成为一个综合性的土木服务性从业者，在接下来的一年，当问题处于疑点，希望我能有自己的一套观点，然后去问领导这样行不行，而不是处在被动的工作。

一年或多或少的成长与积累，有觉得做出自己还算满意的地方，也有觉得自己做出糟糕的事情，不断反思和调整，想到这一点，希望重新归零。

不得不提的是，一年来组员的反馈与“批评”，组内团结与帮助，不断反馈不断进步，感谢领导的指导、教导与培养，认识自己的不足，尝试更勇敢一些，解决问题，希望接下来能做的更好。

3.传承，不仅要开工程进度会，也要开工作改进会

在组内，青哥工作非常细心，飞哥总结工作很到位，时常在想我能充当怎样的角色呢？思来想去，我们组已经发展近三年时间，为将来长远考虑，我希望能充当一名改进者的角色

下周主题预告：年前，在健身房运动，碰到一山东大哥，由于我们经常健身，从事职业也类似，我们探讨许多，对于探讨什么，你想知道吗？