又到了年末岁尾,单位里的各种检查接踵而至,预料之中,要是不检查才叫预料之外,大家也就见怪不怪了!
检查的内容,项目是五花八门。没有说具体的检查时间,我就暂且理解为没有完成的抓紧了,该突击的要突击……
典型的走过场,留痕迹,这是某些领导的工作作风。一个单位,领导是火车头。要想火车跑得快全靠车头带。如果火车头能为个体的发展创设好的条件,搭建良好的发展平台,做到物尽其用,人尽其才,而不是做的不如说的,说的不如奉承的,这个单位一定会有发展的动力!
一个好的单位,一定是一个积极的,健康的,向上的集体。有规范的合理的规章管理制度,并能把制度落实到实际工作中去,有布置,有检查,有总结,有反思。层层落实,真抓实干,才能健康有序发展!
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