一个方法教你避免势在必得的时候被判出局

一个方法教你避免势在必得的时候被判出局

今天的晨读感悟，先从材料2说起。

一个方法教你避免势在必得的时候被判出局

对于这个话题，我认为更具备实操价值的做法是：

首先按照事情会成功安排行动，再按照它为什么会不成功做预设。

为什么我说这个做法更具实操价值？

材料里提出：想象最好的结果，做最坏的准备。容易被认为是一种心理上的平衡之法。其实按照材料里举例情况，应该是要告诉我们做两手准备。

对成功的准备无需多言，对失败怎么准备？善后措施，补救措施吗？这是一种事后顿悟的无奈之举。

而我想要探讨的方法，则是一种助力成功的积极行为。

让我们再次为她鼓掌欢迎，并请出这个方法：

【首先按照事情会成功安排行动，再按照它为什么会不成功做预设】

这个方法的关键：在事情并未发生之时就预判阻碍。

与两手准备的区别：不用等事情真的失败了再去采取行动。

操作中最见疗效之处：势在必得的时候。

我的实践经验：

001在上学期间，一次比赛中，自信满满等待胜利的时候，因为一个细节与冠军失之交臂。

002在日常熟练的工作中，本以为十拿九稳的事情，竟然因为一处不稳导致惨痛教训。

我在这里不再详述具体情况，大家可以回顾自己的经历，看看是否有共鸣呢？

势在必得的时候被判出局，是很沉痛的打击。

所以，我们要思虑周全，更稳、更谨慎。

用上述方法给自己的成功加一层保障，能够更有效地避免意外伤害。

一个方法教你避免势在必得的时候被判出局

除了材料里的研究，我还有一点补充：

经历过对立转而支持你的人，更容易接受你的全部。

同盟者接受自己的过程，相对曾经的反对者来说，比较单一。他们更多会关注你究竟好在哪里，并会把你的吸引力不断内化，成为自己深信不疑的精神力量。

然而，这里有一个风险，一旦同盟者发现你并非想象中那么完美，就很有可能深受打击。而你的一点不完美，很可能会变成一个导火索，最终摧毁同盟者为你立起的丰碑。

而反对者则是经历了一番自我斗争才转而和你站在同一战线。他们对于你的不完美接受程度更强，对于你的评价更加客观。

从反对到支持，是一个从抑到扬的上升过程。所以，当你化敌为友，很可能收获一个更长久的支持者。

具有韧性的关系，更耐得住考验。

一个方法教你避免势在必得的时候被判出局

【3】

核心关键点：角色代入。

一句话总结：自己的事情才会真正放在心上。