同事梦梦说，总监怎么你报告后各区老板都精神hi 起来了。
哈哈我说我有魔法棒！我说变变变。他们从原来的无精打采到精神爆棚！
说实话，开了大半天会议，大家都会累，都会没精神，真是人之常情。作为报告人我们要思考如何调动积极性，让他们多参与，吸收我们报告的内容。
我问大家几个问题什么情况下你开会不会打瞌睡？报告人报告的有料，听着津津有味。是对你有用的信息你不会瞌睡。报告人随机抽取在座位的人员回答问题，说不定下一个就是你，试问你敢睡觉吗？
如果把笑话，思考都穿插进去，让他们谈个人看法，我经常这样。
上次培训我给他们玩游戏，上上次培训我给他们玩接龙。各位这些都是手段，把你想表达的内容揉进故事里，揉进细节里，是不是一举两得！
不妨大家试试，开会前讲2个笑话，说两个故事，读点绕口令。。。。。大家精神复活了，才会达到会议想收到的预期！
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