117万的能耗在线监测项目已经通过了招标领导小组会议，接下来就是向上报送。
铝电厂是分公司，上面还有总公司，117万是上面的管理权限。
填写招标申请表时，费用怎么列支困住了小文。
技改费用?
会上王副厂长明确说了总公司没有给费用，要三个单位自己解决。
生产费用？
田总会明确说了今年生产费用非常紧张，还是需要技术部门积极向上级申请专项费用，争取列入年底那一批。到时候列不下来再说。
“磊磊，能不能不填费用列支，空着报上去，流程能走下去吗？”小文问师傅。
师傅说：那肯定不会批得，最后肯定还是走生产费用，你就填生产费用。或者你问主任。
小文走出办公室，到主任办公室说了情况，主任说：你就填生产费用。
小文说：会上田总明确说了，你填个生产费用，那不就是不把人家说的话当回事么，以后再有工作可不好开展了。
听到小文不愿意填，主任不高兴，说你给技术部说会上田总不同意，让他们去想办法。
小文想了想，给技术部打了个电话，说明了事情过程，技术部说知道了。又想起自己从主任办公室出来时，后背射来的冷眼。
估计，在主任眼里自己是个刺头了，问了主任，又否定主任意见。
中午午餐时，小文还在想这事，正好过来一个以前的技术部主任，小文旁敲侧击的问了问，对方说：主任怎么说，就怎么办。听主任没错的。
想想那冷眼，唉，还是按主任说的填吧，和顶头上司关系弄僵了，将来也不好工作啊。
午休时，小文给主任发了个消息，说：主任您好，我想了想，能耗监测招标申请还是下午提交上去，就按您说的写生产费用，其他事不是我的工作范围，提交招标才是。感谢领导指点。
消息刚发出去，技术部的电话就打过来了，说：兄弟单位填的其他费用，总公司已经批准了，我们就填其他费用。
挂了电话，翻开微信，技术部门意见给主任发过去了，对方回了：可以。
悬着的心算是落下来了，小文踏实地睡了个午觉，早早起来去了办公室。
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