今天，看到大块头强尼在视频中讲的“帽子思维”。
比如开会时，有人提出一个想法，通常会出现两种意见截然相反的结论。一种支持，一种反对。这种思考方式就是“对抗性思维”。
“帽子思维”，即平行思考法，则是带着大家，从问题的每个角度观察问题，穷尽每种存在的可能性。
集思广益的平行思维是这样操作的：
白帽子，搜集所有与问题相关的信息，但不做任何评论；
黄帽子，让大家为这件事的成功寻找各种可能性。从积极的角度寻找事情存在的价值，及实现的可能性；
红帽子，从情绪角度思考问题，体会大家的感受，释放大家的情绪、
绿帽子，用有创意的方法，针对上面的各种问题，提出富有创意的解决方案。
黑帽子，从困难、悲观的角度思考问题；专注于缺陷和不足。
蓝帽子，代表思维的过程。整合思维，得出结果，制定计划。
这种开会方法不仅智慧，还非常实用。
因为，开会出现的分歧，是我们每个人都曾遇到过的事情。如果会议的主持者，对开会没有一定的把控，对问题没有深刻的认识和决断，会议就成了大家扯皮、聊天的地方。
大家各执一词，站在彼此的对立面，希望一方能说服另一方。最后的结果，很有可能就是不了了之。
在这种思维模式下，大家虽然也看到了问题的几个角度。但是，大家的思考方向一直保持一致。这种发力是一种合力，奔着最好的解决问题的方向发力。而不是在对抗思维中，在力量的角逐中彼此削减。因而，为我们解决问题，提供一个非常实用、高效的方法。
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