认识小铃铛是在一个偶然的读书会，很可爱的小女生，短短的碎发，戴着眼镜，圆圆的笑脸，还是透着大学生的青纯气息。
在推荐环节，伙伴们都推荐了好书，独独她推荐了她喜欢的一首歌，许嵩的《胡萝卜须》。
小铃铛是个极有才华的中文系女生，进入职场不久，找到一份文案的工作。
当读书会进入尾声，大家开始自由讨论的时候，小铃铛忽然讲：“我想辞职啦。”
我问：“为什么呢？”
小铃铛顿了一下：“我觉得不开心，本来应聘的是文案的工作，可是老板却让我兼顾销售，还要加班跟他出去跑业务。”
我：“你觉得这份工作能够带给你成长和收获吗？”
小铃铛想了一想：“还是有的，老板带去我见很多人。”
我：“见很多人为什么是收获呢？”
“见多了人，不是有人脉了吗？他带我见很多客户都是商会的老板，很厉害的。”
我笑了：“这只是见客户，谈生意，说不上人脉吧，只需要你的产品过硬，适合客户需求，就有成交的可能性。再加上，认识一个人，并不等于有了人脉，而是你对那个人有用，或者有感情链接，那个人才有可能成为你的人脉。”
小铃铛想了一想：“好像也是，见过了也就见过了，就是人脉也是老板的人脉。”
“如果你要有自己的人脉，就必须为别人提供你的价值，就是你有能够有让别人认可的东西，可以是你的产品，也可以是你的人品，也可以是你的才华，而这些都是对他人有价值的，最好还是他需要的。这样当他人有需要的时候，自然而然的会想到你，主动找你，这时候他就是你的人脉，你也是他的人脉了。”
“那老板其实也不是我的人脉，对吧？”
“这个不一定，目前来说，你才入职不久，他是给你付薪酬的，这是职场雇佣关系，他用金钱购买你的服务，还不能够上升到人脉关系。如果以后有机会你们可以成为更进一步的合作关系，或者是你成为他不可或缺的左右手，你们有了很多的信任度和感情链接，甚至成为朋友，那说不定他也是你的人脉，甚至在你离开他的公司，这个人脉的关系都可能长期存在。”
“我感觉如果现在离开公司，那就离开了，好像还没有到这个人脉的程度。”
小铃铛陷入短暂的沉思后，又问：“如果我们只是雇佣关系，那么我是不是可以提出自己的薪酬水平？”
“那是当然”旁边一直安静的小伙伴小千说话了。
“我老板很有情怀的，他做了一个商业设计方案，就是要全方位的打造一个服务体系，帮助受大环境影响的饮食商业重振雄风，激发团队的自驱力，让企业焕发新生。”小铃铛说。
我问：“那你为什么会想要辞职呢？”
“他给的工资太低了，说好的试用期工资就少，但是他说公司很有发展前途，可以学到很多东西，也给我发展机会，在加上正式入职还会涨工资。”
“你过了试用期了吗？”
“过了，可是他说我能力水平还没有达到，还是给我使用期的工资，而且对我的文案各种挑剔，现在还要随叫随到的加班见客户。”
“你觉得不值得？”
“嗯，可是我的老板还是很有情怀的的，他想帮助很多人走出商业的困境，这一点我是很认同的。每一次我提出离职，他都能够打动我，让我留下来。可是我留下来了，他还是不给我加工资，还是让我做应聘的文案不相关的工作，还是各种挑剔我的不好，让我很不开心。”
我笑了：“你的老板做的不是产品不是可以提升企业员工的自驱力吗？那么他是否能够提升自己员工的自驱力，让你死心塌地的为他的企业服务？”
“好像没有。”小铃铛疑惑了。
“你们公司的产品是为他人提升商业运营价值，建立企业形象的。当你去推销你的产品的时候，你自己了解吗？如果产品都不能实践的证明行之有效，又如何能够打动客户？当自己的员工都无法体现到这个产品的优越性，和企业共进退的信心，老板只讲情怀不讲薪酬，是不是一种耍流氓的态度？”
小铃铛苦笑了：“好像是哦。”
我说：“从开始，你讲到老板谈薪酬就出尔反尔，正式入职也不给你提工资，还增加工作时间和工作量，刚才我们读书会不是有小伙伴读到王阳明心学吗？企业的信用很重要，老板出尔反尔，本来就没有做到该有的“知行合一言”和“言而有信”，你说对吧？这是从你说的情况看到的，真实情况你自己应该更清楚对不对？”
“对对对，他总是说很多话可以打动我，让我觉得很有道理，值得为梦想而努力，钱的东西是小事，不值得太计较。可是回过头又觉得哪里不对劲了。”
“他会的是话术，他用他的话术打动了你，得到你的认可，但是他最终没有用他的诚意打动你，并没有用最实在的行动，提高薪酬来肯定你的工作。更没有用他的产品打动人，却要求你去全力推销他的产品，这不是相悖的么？”
“是哦，我其实心里对产品很没有底，因为真的看不出真实的效果，但是老板一直说一直说，我就觉得他说的也很对哦，我做这份工作，就一定要帮他好好的销售。”
“可是，你应聘的不是文案工作吗？”
小铃铛忽然愣住了，哑然失笑：“是哦，我怎么忘了呢？”
当天的讨论无果。不过是一个偶然的读书会，一次偶然的对话。
一周之后，接到小铃铛的电话，很开心的说：“姐姐，我终于辞职了，我要找一份自己真正喜欢的文案工作。”
我笑着祝福这个可爱勇敢的小女生：“未来可期，加油哦！”
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