今天的企业正处于竞争残酷的时代，但同时这也是一个不断创新，百花齐放的时代。只要是人类社会，就存在竞争关系，不论是国家竞争，还是企业竞争。竞争是人类与生俱来的天性，优胜劣汰是竞争的结果。同时在内部也是尚且如此，部门部门之间的竞争，员工与员工之间的竞争，都会决定最后企业的管理结果。
春秋战国时代，在七国当中，秦国是最弱小的，只是关外的一个小国、穷国、弱国。为什么最后成为七国当中最强大的国家，直至统一全国？这其实跟当时秦国的制度有非常大的关系。
秦国的统一制度是基础。这个内部变革其实就是大家耳熟能详的商鞅变法。商鞅变法从下面几个方面提升了秦国的总体实力：
第一：奖励军功 奖励军功就相当于现在在市场上的一线销售人员，因为只有他们不断的提升销售业绩，才能保证公司的利润收入，所以要给与这些销售最好的员工更多的奖励。
第二：奖励耕种 这里所谓的耕种其实就是我们内部的后勤人员或生产人员。在这方面我们也要给与这些在公司兢兢业业，为公司不断革新的人才更多的奖励。
第三：武器革新 武器革新就好比现在已经进入一个移动互联网时代。我们必须用互联网的思维和互联网的工具，来重新搭建我们公司内部的管理方式。
第四：郡县制的建立 这里的理解就好比现在企业管理中推行的阿米巴管理模式是一个道理。因为企业只有分而治之，才能给予更多人的发展机会和自我价值的实现。
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