11 周计划及回顾

周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看（五、四，一、二、三）

• 基本情况：2018年第11周 | 180310 - 180317 *

周度计划推进进度

如果没有反馈，就不会有成长；如果没有觉察，反馈就没有意义。——易仁永澄

日期	周一	周二	周三	周四	周五	周六	周七
进度	%	%	1%	%	%	%	%

贴图：

image.png

本周周计划自检情况打分：

项目	围绕月目标	核心竞争领域	重要关系	重要节日	自我教练	状态	系统风险
是否思考	%	%	1%	%	%	%	%

一、本周重点任务

• 项目A的函数模块开发

  • 功能点开发
  • 功能点测试
  • 性能测试
  • 确定质量相关需求

• 项目B

  • 确定接口方案文档
  • 调研Druid
  • 走通Druid使用流程

• 运动习惯 + 读书习惯 + 目标制定反馈

  • 隔天运动
  • 隔天早起看书
  • 每天反馈目标结果

二、本周其他任务

• 平台使用分享
  • ppt制作
  • 分享
• 看完《软件架构与设计》

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里

1. 2018-03-03 AAA
2. ……
3. ……

四、本周整体情况分析

基本情况：2018年第09周 | 180225 - 180303

• 目标制定日：2018-03-03。在制定目标时，距离本周结束，只有 XXX 天。
• 本周情况预判：
  • 范例：本周两个项目同时进行，且有大量沟通需要占据不少时间，需要我高质完成的同时，尽可能的提前完成任务。与此同时需要保证好习惯的养成（运动习惯、看书习惯、目标反馈习惯）。

本周的时间核算为：

• 周一：10小时；
• 周二：10小时
• 周三：10小时
• 周四：10小时
• 周五：10小时
• 周六：4小时

本周共有54小时可用时间。

五、上个周整体情况及月度目标推进情况

（一）2018年08周的推进情况

目标达成情况全览

上周，周计划中的任务推进情况如下：

• 重点任务完成：D/A，完成率：
• 其他任务完成：D/A，完成率：
• 计划中的任务综合达成率：
• 完成计划外任务数：
• 总完成计划数：
• 完成计划外任务数 / 总完成计划数：

结论：

** 满意度分析**
对上周的综合满意度打分为：分？

分领域简要记录如下：

• 事业
• 家庭
• 素质
• 身体
• 社交
• 娱乐
• 财务

结论：

简要思考

（二）周回顾的关键问题

1. 关键成果
2. 未完成任务原因分析
3. 解决方案
4. 人性优化说明
5. 亮点模式是什么，如何发扬光大

（�三）对月度目标的达成情况的分析

重点目标推进情况

1. 目标 1：进度，其他说明；
2. 目标 2：进度，其他说明；
3. 目标 3：进度，其他说明；

结论：

其他目标推进情况

• 整体情况
• 风险可控性
• 结论

（四）综合结论

下周要关注的点有：

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ChangeLog

• 2018-02-26 思考并规划计划 by 易仁永澄