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从一个几千人的大厂到一个两百多人的小厂，原以为这个转变的过程会是痛苦不堪，却没想到只不过一周，那种工作的感觉就开始慢慢的找回来了。
上班第一天，我受到了行政部程部长，一个汉中小伙儿的热情接待，被他带至四处晃悠，不过，在处理一桩劳资纠纷时，却莫明其妙的被人在老总面前穿了小鞋。才过去不到一天，人都还没搞清，不知道是谁居然开始给我小鞋穿？这真是明枪易挡，暗箭难防。莫非真是树大招风？当然这次倒霉的不会是我，而是行政部的程部长，据他说被老总狠狠K了一顿。
当天下午，付总找我的时候，故意不动声色的给我发问：
“刚来第一天，就被人投诉？”
呃！我那个汗啊。不过，我觉得真冤，所以对付总很坦率的讲了过程：
原来是生产部有一个文员，刚做了20多天，表现尚不错，却执意离职，当时是我和程部长一同做的离职面谈，也听她谈到憎恶生产部到处都是布满了人际关系的群体，自觉很难融入……在当确知对方不愿意换岗时，我们只得同意离职，对离职的流程我当时给了程部长三个建议：一是，按以往的流程，但后续造成的影响可能会牵涉到劳资纠纷，而且不利于工厂的长远发展；二是，修订入职流程单上的条款，明确规定试用期间提出离职的合规流程，以备出现情况时，可以做到有法可依，有理可循，但这条不能解决目前的问题；三是按照《劳动法》的正常离辞流程办理，结算工资；不过这种方式因工厂此前没有先例，因此须向老总报备。
没有料到，程部长直接按第三种方案执行，却忘记向上级报备；这事被生产部柳部长知道，立即向老总提出抗议，因此，麻烦就这样产生了……
对我的这个陈述过程，老总表示了理解和大度。同时老总与我做了比较正向的沟通，但是对老总思想的把握，我似乎明显不够理解得透彻和深刻。因此，在上班第二天，我居然又误入雷区，被潜规则撞了一下腰。
第二天一早，我就要求程部长带我去生产车间看白夜班的交接流程，当然，尽管多数的人力资源从业者不会对整个的生产流程有深入细致的了解，但我认为，从这个交接过程恰恰可以看懂很多名堂。到各车间看了一圈，同时和几个领班询问了一下工作情况，回来的途中，程部长也有提议是否进车间办公室给生产柳部长打个招呼，我想到还没整理好头绪，提议稍后再去拜会。不料，刚回办公室屁股还没坐热，程部长就火急火燎的告诉我：
“出事了，我们擅闯生产阵地而没报备生产柳部长，现又被她告到老总那去了。
怎么办？
我带上笔记本，和程部长一起打算去与柳部长沟通一下，以免心生隔阂，刚走至办公室门口，付总的电话打过来了，大意是要我停止一切行动！
有些懵了。站在生产部长办公室门外，程部长直拿话问我：
“现在怎么办？去还是不去？”
我犹豫了一下，但坚决的要求：去！
于是，入得办公室，与柳部长一阵寒喧之后，免不了一番自我深刻检讨和解释道歉。尽管从前两天的了解中，暗中得知这个生产部长大约便是最厉害的暗碓石了，但是所谓“伸手不打笑脸人”，面对我的退避三舍，柳部长便也知趣的让步，最后倒是情真意切的对我说：
“我也不是针对你来的，你作为一个新人，什么都不知道，但是程部长，你也不知道么？生产重地，莫说你们，就算是付总来，我也照样会要求他按照我们的规矩和要求来！”她拿狠话直击程部长。我只能在一旁点头附和。却分明看到程部长黑着脸，忍气吞声的坐在一边正压住性子听她的训。
“反正我已经向付总提出辞职了，管他呢，随便怎么弄。我知道你们被付总招进来的人都是有能力的人……”我听柳部长悻悻的讲，立时明白了：我不过是来到了阳光厂的一个分厂而已，这里延续的是同样的变革阵痛和新老更替的蜕变。这个过程何其相似，只不过，这一次，我扮演的是汤Sir的角色而已。
看着眼前这个年约四十左右的女人，一张略显疲惫而憔悴的脸，眼里甚至隐藏了过多的委屈与埋怨。我的同情心立马涌上心头：
“别这么说，你这种经历，我也曾经有过，我想我们都是同样的打工人，我来这里的目的，远非你们想像的那样，我希望我们能有一个良性的开端，多交流多学习，共同进步。”我尽量说得诚恳而实在。并希望这一次的交流能促进日后的工作。
但是，我的诚恳有效吗？
备注：爱生活爱记录！大家好，我是喜欢记录温情生活的诸米米，希望我的每篇原创文章都能带给你温暖与力量！谢谢你的阅读与分享。
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