最近一直在想科技发展太快，行业兼并太快
很多岗位都是奶妈岗位不创造收入，也很难突破行业收入瓶颈，必然会被淘汰
要模仿，别人扩充的收入渠道
形成主业A＋B构成，A为主要收入来源，B为备选收入来源，如果B大于A，再做C备选来源，A B C 中间可能互不，互相促进，避免出现被动局面，做C类备选必须是风险避风港，之后efg，先钻研后简化，这个让我想起大s的婆婆和金融机构的对赌，把几个亿陪掉，事业腰斩，对方机构早就收买了头部律所，更可笑的是她儿子还想把螺丝粉上市
行与行是有壁垒，那么跨行业务也要有风险壁垒，老干妈就做的很聪明，现金为王，除非内部问题，基本上很难被困住，也很难被狩猎
不是所有收购都是为了发展，有时候是为了腾市场，打造氛围，奢侈品就是这种逻辑
借力打力没有问题，但是当你手上只有一张牌的时候，就不要想着借东风
增加风险隔离，增加收入渠道，也是必须的
少加班，多成长，多扩充渠道
多渠道收入可以避免很多不可控，可能会累点，但是业务线突破，这个道理越早懂越好
可能ABC 很难突破，但是试错后会形成新的渠道，哪怕钱很少，也是真正和赚钱市场挂钩，而非想象力。
年轻的时候，要拥抱多种可能性，指的是赚钱可能性
有句话蛮有意思，年轻不试错，一门心思当社畜，年纪大的时候，中年又拿积蓄去试错，血本无归
我支持年轻人多试错，少把精力耗在人为的一些限制，内卷上面
学习永远没错，但是精力有限
我一个朋友就是不停找渠道，原业务做，新业务也在闯
要有创业思维，企业只是合作伙伴，收入和付出必须成正比
不会逃课的学生不是好学生
让我想起读书那会，第一名学生家长说的，她家孩子要保证睡眠，很多已经掌握的知识点作业是父母代写，给孩子充分自由时间扩展其他
也有做老板的家长不是不看中孩子学习，但是更看中其他综合能力
比如财务能力，比如投资能力，早早突破消费陷阱，读懂新闻政策能力
看透本质的能力
太阳下面没有新鲜事
哪怕科技如何发展，都是一样的。
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