在创业公司这个背景下，首先要明确下面两点：

你要什么样的人？

你能给别人什么？

这两点想清楚了，有取有舍平衡了就知道行动的方向了。

你要什么样的人？

靠谱——能独立完成事情

这点要达成，背后要求就不低了。技术不能差，主动性不能差，有责任感，有一定的自驱能力等等；

成长——有上进心

公司在发展，难免有新的东西需要挑战，而就那么几个人，因此必须具备快速学习的能力，才能更上一层；

乐观——能坚持久一点

公司内部有不规范的地方，公司外面没地位，难免遇到磕磕碰碰，会遇到一些困难，因此积极乐观的心态，能够自我调节往好的一面去发展，就能迈过更多坎，坚持更久一点。

你能给别人什么？

合适的薪水

创业公司人少事情多，综合能力要强，因此一般需要有一定经验的人，可以独立做事情，这种人好一点的公司，大公司都是很容易进去的，薪水也不会太低。而且创业公司难免要加班，要有奋斗精神的氛围。这样的前提下，薪水一般需要处于市场的中等或往上一点的水平。这样员工遇到一点挫折也可以坚持的更久一点，反而性价比最高。

水平提高的预期

作为技术团队的一员，一个人的职业成长是最大的价值，也就是个人的成长和能力才是最有价值的。因此技术团队氛围一定是大家一起成长，创业公司这种环境下有很多东西可以学习，很多方面可以挑战；以结果为导向，以相互学习和交流为手段，大家一起共事让能力得到成长。

招聘要点：

1. 每个岗位的第一个人，最好有2年及以上经验；

2. 重点考核岗位的核心能力（可以问：你认为所在岗位的核心能力是什么？怎么理解？），对自己核心能力理解越深，成长会更快，做事有底气；

3. 对小公司，大公司的理解，怎么看待创业公司，为什么选择创业公司（其实就是看对当前价值——薪水，和长远价值——成长的在乎程度）

4. 怎么看待加班？工作习惯和风格是什么？遇到过什么印象深刻的困难否，怎么克服的？（通过这些问题，看是否上进，靠谱，潜在的性格）

5. 最小的团队就像西游记，需要勇敢善于挑战的人，需要乐观善于言辞活跃气氛的人，也需要踏实能干任劳任怨的人，最后需要始终坚持目标的leader；因此招聘的时候团队里面人特点要平衡，这样才能是一个有生机、稳定、有战斗力的队伍。