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这早上的就在这里工会奖励的东西了，自从工会从总部获得了两年的第一名，这个里面的奖金一直没有分配完成，现在老的工会主席要离开了，正好要把这个奖金给处理下，工会已经把要奖励的人员名单都整理出来了，本来以为只是和老板报告下就ok了，结果还扯出了一推的问题来，本来这个钱就是给工会的，正常工会使用也就好了，但是现在老板不这么想，老板觉得这是一个集体的荣誉，要全公司都享受，要给全公司的人发放礼物，这事搞得有点难看了。
副总也是的，旁边不帮忙说话，还添倒忙，借坡下驴，这个事情结束就好了，哎，真是悲催了这个事情，搞得大家都难受。后来和主席沟通了一下，主席还是坚持自己的意见，最后直接过来和副总沟通了一下，副总还是坚持自己的观点，最后主席还得和老板单独对话了。
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马上又要开始这个月的KPI报告会议了，每个月都有这么一次，这个月的报告汇总由我来汇总，我们采取轮流机制，每个管理者负责一个月的，这一晃一圈过去了，已经轮到我来汇总了。其实这个事情也挺好的，你可以了解各个部门的业务推进情况，以及公司存在哪些issue事项，同时也是一个提高自己报告水平的机会，每个月能够轮到一次也很好，每次都会提前约定个一起看报告的时间，但是很多时候都不能按时按点的收集完了报告，都会一拖再拖的拖到最后一天，大家才会抓紧时间的进行报告制作，等自己拿到的时候已经是晚上了，加班几点就是家常便饭了。
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很多苦恼都是白搭的，因为很多的烦恼不会发生的，这不这一周的事情也过去了，事情还是正常在发展，也没有自己想象得这么恐怖吧，原来计划要访问的总部劳经人员日程推迟了，不需要这么提前去准备一些报告资料了，但是这样正好利用下周的空闲期把所有的报告资料全部准备好，等他们过来的时候直接就把所有的内容快速看了，节省时间和精力。可以有更多的时间交流工作中遇到的问题点，有一些重点要解决的问题去思考如何应对。
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