会议上，你对主管提出的临时建议，有一丝丝不认同。你认为既有做法不太好，新的提案也有问题，而你心中有更好的想法。这时，你会讲吗？

如果你没有勇气直接说出口，错过了最好的建议时机，提案成为定局。最后事情的发展一如你的预期，很不顺利。此时，你还会提建议吗？

以上两个问题，前者，攸关上班族仗义执言的能力；后者，则可能成为他人眼里的事后诸葛、马后炮。

仗义执言的能力

仗义执言，是一种能力。心里抱持不同意见，却不肯说、不擅长说、不敢说——选择对需要改进的地方视而不见。这不仅对组织成长有碍，对个人成长，也是一件坏事。

很多人对「自己不同意别人意见」这件事，都有着隐隐约约的不安全感。你或许会担心：在会议上讲出自己的想法，要是得罪人怎么办？其实，问题往往不在于「把想法说出来」，而在于「把想法说出来的方式」。

举例来说，在提出反对意见时，为了避免得罪人，你可能会在发话开头加上「不好意思」。然而，过度谦虚的发语词，却可能让人对你接下来要提出的想法打上问号。

要提出不同意见，不用以气势压人，也不需要过度谦虚，只要客观、简单地说：「我有不一样的看法」、「我有其他想法」，再继续说明就可以了。直截了当地提出观点，反而能让大家更直接明快地跟着你的看法思考，有助于讨论的推进。

你可以这样说

1.以提问开头

若真的担心得罪人，可以用提问掩饰你正在表达的「不同意见」。你可以举手示意，用「我有个地方不太了解」开头，让与会者的目光聚焦到你身上，同时又能让人感觉你的态度是谦逊的。

2.让结尾留白

以提问开头后，你可以谈谈自己的观点和看法，紧接着，在话尾加上「我不确定我有没有想错」。

例如：「我有个地方不太了解，请问……？这样的做法，应该能加快开发流程。但我不确定我有没有想错。」

这样的结尾用词，能让被反驳的一方，或对你的看法抱持相反意见的听者，稍稍放松心情。如此一来，就不至于营造出「爱出锋头」、「爱表现」的印象，反而能让人认为，你很有自己的想法，同时也是个谦虚的人。