帘网运营思路一

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打造一个新品类“智能全屋窗帘”，这是在二零一六年我们开启“全屋窗帘”实体店运营的基础上提出来的。在前文中我们介绍“全屋窗帘”做了四点改变：其一，变非标为标准;其二，变计量单位;其三，变比价格为比品质;其四，变雇佣为合伙。

当时提出“全屋窗帘”的基础条件是：一、公司有巨量的在销窗帘面料库存，可以同时支持百店的物料供应;二、公司拥有世界一流的生产设备，可以快速生产优质窗帘;三、公司储备充足的资金，可以快速开店。四，公司可以调动一流的行业管理人才。

为了让开起来的窗帘店能够马上产生足额的现金流，我们调研了当地市场的窗帘成交客单金额，以当地客单价的一半价格切入市场。这手牌打出去后，市场受影响的商家是定价中高以下的窗帘店，而不是当地最高档的窗帘店。中高档定位的窗帘商家市场反应相对较慢，而高端窗帘店商家没有受影响，就不会做出反应。这种情形下，我们的店很快就立足市场，并有不俗的表现。接下来的市场就将进入控局阶段，也就是开始由我们来定价窗帘市场。我们的第二步计划是再打一轮价格战，把价格再次下调，让有所觉醒的，准备反击的中高档窗帘店措手不及从而失去信心。这时候我们价格低、品质高的市场口碑基本形成。第三步计划就是合作谈判，我们输出产品，输出利益，寻求窗帘店合作，达到我们预期的开店密度。第四步就是一步步淘汰原有仓库存货，开发适应当地市场的高端窗帘产品，牢牢掌控当地窗帘市场。

“智能全屋窗帘”就在原有“全屋窗帘”的基础上特别强调“智能”，把公司最具实力的智能窗帘电机生产优势提炼出来。“智能全屋窗帘”继续打价格牌，通过真实的价格优势把智能窗帘电机引入窗帘套装，让消费者感觉手动、电动同价，从而选择电动窗帘。

现在智能全屋窗帘的定价体系是：

智能全屋窗帘  三房一厅二卫

高贵系列4880

尊贵系列6880（送2套电动开合帘）

珍贵系列9880（送8套电动开合帘）

具体进入“智能全屋窗帘”小程序浏览宝贝详情。

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