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就是这样,我被解雇了

就是这样,我被解雇了

作者: IT心机女 | 来源:发表于2016-06-28 23:52 被阅读51次
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    01

    瓶子原来是做开发的。有一年做一个大项目,她天天加班,过年都没回家,CEO在大年三十看望项目组,一起吃饭拍照,她满是痘痘的脸笑的特别灿烂。经过几年的历练,也参加过公司的几个大项目,她表现得很优异,由一个工程师提升为技术主管。

    渐渐的,她不愿意做开发了,于是就转岗换到了一个产品线做技术管理。刚到该产品线她就怀孕了,接着养胎,生孩子,再回来上班时,她就懈怠不愿意干活了。上班的时候,偷偷摸摸的淘宝,聊天,下班点一到,背起包就撤,包括当天的工作没做完的时候。

    再后来,公司组织架构调整,她被调到了一个新的服务部门,负责跟她原来所在的产品线对接,她就更加懒散了。领导交给她的数据核对分析的活,她一转手就分配给了原产品线的同事,本来是服务部门却搞成领导部门,原来的同事对她满腹怨言。领导也对她不满,因为她占着技术主管的职位,拿着高工资,却只是干着任务转发的工作,创造的价值还不如一个助理高。

    终于有一天,领导对她的行为忍无可忍,要给她调岗降薪,工资少了一大半,实际就是逼她走,她一下子慌了神,到处找机会,可是,她在新部门的工作态度,关闭了她最后的机会,最终她不得不离职。七八年的工作以这种方式痛苦的结束了,瓶子心有不甘,总觉得被人抛弃了。而她不知道,是自己在颓废中丧失了自己的价值。

    买东西的时候,我们都期望物有所值。在工作中,我们付出的是劳动和智慧,雇主期望的也是物有所值,我们做的工作只有有价值,职业生涯才有可能正常、良性的发展下去。大家在刚入职、没转正的时候都明白这个道理,只是,在一个公司呆的时间长了,就忘了这点。

    02

    阿艺是我去年做项目时认识的一个高工,年纪35岁左右,脾气好的不得了。给他分配的任务,他从来不拒绝,让他加班他就加班,让他出差,他也从来没有抱怨过,但是,他有一个致命的问题是代码质量不高,总是出问题。

    每次跟他说他的问题,他都虚心接受,你让他改,他就改,然而,还是影响了项目的进度。他的态度真的没问题,但是能力有问题。跟他们经理也提过这事,但是他们经理出于各种原因,没有采取措施。

    直到有一天,来了一个副经理,他是那位经理专门聘请来协助自己工作的。副经理工作作风比较硬朗,经理自己不忍动手的事,交由他来干。结果不几天他就把阿艺给开除了。按照他的逻辑,一个人占着名额,却没有产出,那不如忍痛割掉,招聘一个能干活的,就算补偿N+1也在所不惜。

    职场是残酷的,职场是讲功劳的地方。即使领导是跟你一块奋斗上来的,对你特殊优待;或者领导心存善心,不忍下手;或是领导担心员工的离职对KPI有影响,但是这些都无法保证你可以一直安稳的呆下去。新的领导上来,绝对不会容忍团队里还有吃闲饭的,你一定会成为最先被清除的。

    反过来想想,那位副经理为什么能够胜任?一方面,他业务和技术方面都比较在行,遇到问题,经理只需说找他就能解决。而最重要的是他愿意为领导分担管理职责。领导不想做的,懒得管的,部门那些乱七八糟的操心事,只要找他,他就能帮忙搞定。

    当领导离不开他的时候,他的价值就体现出来了。因为他的突出的技术、业务能力或爱折腾,给部门乃至整个公司带来改变,增加了部门的收益,不升职都难。

    03

    洋洋是这样一个人,他工作没有主动性,干点事需要有人天天盯着,如果哪天领导有事请假了,他可能就能玩一天。

    跟踪他的工作任务,他每次都说做了,结果到了交东西的点,依然没做完。所以,他领导只能长个心眼,让他迭代交付,别说什么代码快写完了,每周进行功能演示,演示有了,才叫做完了。

    可是这种员工的管理成本太高了,太累心了,他的领导经常被搞的崩溃,没办法,还是请他走人了。

    你别老看着人家干的没你多,工资比你高,觉得领导都是长了狗眼,任人唯亲。你可能不知道,人力成本的核算包括:薪酬成本+管理成本。你具体干的活是薪酬成本,而让你干这些活所需的推动和跟踪都是要花费管理成本的。让你干点活,后面还得雇个抽鞭子或哄你的幼儿园阿姨,这附加的成本太高了,你创造的价值根本撑不起这费用。

    04

    很多时候,我们真的太容易放松了,忘了职场最重要衡量标准是工作价值。岗位低的时候觉得自己是新人,想当然的认为领导就应该督促我,帮助我,支持我,我想不到的领导要想到,我没做好的也是领导没分配好,跟踪好,要不要你领导干嘛;等有了一定职位或是在一个岗位待久了,觉得自己资历,人缘都在那,跟领导关系也不错,是公司的功臣了,理应享受了。

    其实工作懈怠,能力不足,瓶颈期等问题,在我的职业生涯中我自己都遇到过,也痛苦过,幸好每次都能及时的自醒或被别人点醒。曾经也想通过跳槽解决,但是,我都坚持了。我知道,在这里解决不了的问题在别家也解决不了,因为问题的症结在我们自己身上,我们必须内省。

    钱多活少离家近是一个陷阱,在公司中,要想收获就得有付出。别去羡慕别人一跳槽就可以工资翻番,挣多少钱就要承担多少责任。在超级课程表,员工可以自己要工资,只是,没人敢要超过自己能力的工资。因为,要多少钱领导就对你有多高的期望,当领导觉得你不值的时候,被解雇也就不远了。

    所以,如果你工资涨了,工作内容却没有变化,都是轻车熟路那点事,甚至工作内容更少了,那你就要有危险意识:这样下去是不是有一天会就被淘汰?舒适区让人容易堕落,勿忘初心,时刻牢记要体现自己的价值。

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