节后第一天临时召集会可以看出团队的战斗力和紧迫感，有的早早到达，积极投入，有的姗姗来迟，反应迟缓。运营支撑也要做起来，财务模型、人才模型都很重要，核心问题还是提升效率。寒冬意识，统一思想，积极应对。
参加部门复盘会，每个同学对工作有目标有展示，汇报是比较体系化的，leader对团队有指导有要求，很棒。
下午和同事深度沟通了三个小时，团队每个人的表现和评价，有比较一致的共识，一些期望建议，在资源上持续引入，高举高打同时也要接地气。
启动能力体系落地项目，抓时间做了个PPT，明确项目目标和分工、时间表。
今天是丰盈充沛的一天，讲了一天的话，大脑一直在高速运转，说话太多聊到大脑缺氧，结束一天的工作，再也不想多说一句话了，还有几个没打的电话，实在是聊不动了，只好延期到明天再打。
2022年10月9日
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