互联网产品的生死

life and death

我们对事物的新鲜度保持的时长是有限的。一个商业概念，能否在收到群众关注，保持新鲜的阶段发展起来，是决定一个产品生死的关键。

新鲜事物发展的下一个阶段的关键，是实用以及持续性的优良体验。实用决定了是不是有价值存在，体验决定了价值是不是能够得到彰显。但对很多互联网产品来说，其提供的服务并不是从无到有的，也就是说本质上不是新鲜事物。这类产品的发展而言，体验就更加重要了。

在产品的整个生命周期内，活跃用户数判断产品生死的风向标。它就像是大树的枝叶，枝繁叶茂自然生命力旺盛，枝枯叶败搁谁也不会承认它生机勃勃。当然死灰也有复燃的可能，这不在本文的讨论范围内。

上面的叙述说了三个事情，是否获得关注，是否好用，是否活跃。能否获得关注决定了产品能不能发芽，是否好用决定了产品能不能成长，活不活跃决定了产品能不能成熟。

获得关注的方式有很多种，而不仅仅是被每天议论。唯一准确是判断条件是看产品是不是获得了用户的时间。一个产品即使每天被讨论，但没有让大量的人体验和使用，那就不是一个成功的社会化产品，比如导弹之于吃瓜群众。

好用的东西是有一定有自身的能量来源和合理的输出方式。互联网最主要的能量来源于聚集和处理信息。得天独厚的行业支撑就在于人们的一切日常行为都在不断的接收和发出信息。因此，好用的东西一定有合适的切入场景。

活跃与否是互联网产品是否可商品化的关键。如果不能够正当的频繁地出现在人们的生活里，那么这款产品对商业而言是低质的。这样的产品最理想的归属是作为稳定的系统级实体的一个组件。就像建筑中的砖块。