提升人效的10件小事部分精选内容——
1、蛋糕不够大的时候不要着急分
2、老板要延迟满足,比如1年后
3、对结果不负责,不用提成,给奖金
4、用新人来代替老人成本多少
5、员工只做你考核的事情
6、助理考虑执行,主管考虑目标
7、月度会议及年度会议老板参加
8、荣誉不能物质化,为过程鼓掌,为业绩买单
9、老板最没事干,找人聊天,不要薪资倒挂
10、平时让员工自信,绩效员工带回现实
11、老板日常做好人,让公司制度当坏人
12、成年人也在乎荣誉
13、出去学习,多向10年以上大哥学习;
14、找3年创业大哥喝酒找心力,找10年创业大哥喝茶找定力
15、老板是员工,其他是助理,愤怒的本质是无能
16、小池大鱼,小就是大,聚焦专注很重要。
网友评论