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生产制造信息系统对企业管理四项操作流程

生产制造信息系统对企业管理四项操作流程

作者: 梦一场12 | 来源:发表于2017-10-12 10:51 被阅读0次

    每个生产制造型企业的运营管理,都是负重前行,销售、生产、人资、财物等各部门的数据把控、沟通协调、汇报、审批、决策下达,都需要企业付出人力、物力,严重制约了企业前行的脚步,整个管理机制,急需跟这个信息化时代接轨,这时候,智邦国际生产制造信息系统的出现,让生产管理实现轻装简行。

    1、秒速办公

    “时间就是金钱”;对于企业来说,传统的手工办公,效率低,办公环境受限制,但是在智邦国际生产制造信息系统内,可以实现有网即能办公,秒速办公,并且办公完全不受环境的限制,无论是在办公间、车间,还是出差在外,或在路上,都可以快速实时办公,极大的提高了企业办公效率。

    2、统筹化管理

    “十几年前的企业办公数据都还在”;企业各部门的办公数据,如果通过纸质保存,会受到很多自然环境因素的影响,不易保存,同时,对于企业来说,数据的查询更是头疼,需要一页页的人工翻找,但是在智邦国际生产制造信息系统内,企业的销售、生产、人资、财物等各部门的办公数据都可以在一套系统内实现办公,即使是十几年前的企业数据,都可以在系统内快速查看,方便企业管理者,根据数据,为决策提供依据。

    3、沟通便捷

    “孤独只能求败”;对于企业来说,企业仅仅是快速办公、数据统一保存,是解决不了根本问题的,企业各部门之间的沟通不畅、工作进度不匹配等情况,还是不会改善,但在智邦国际生产制造信息系统内,就可以“避免信息孤岛”,实现企业各部门数据的工作流程自动流转,比如,销售合同的下达,车间能够直接收到订单的信息,实现了部门之间智能的工作信息流转,沟通完全无障碍,还避免了信息的二次传输,大大提高了办公效率。

    再有就是,系统内,除了可以实现实时办公外,系统内的汇报和审批更是点睛之笔,在系统内汇报、审批,即实现了无纸化办公,还节约了企业审批等相关流程的沟通时间,加快了企业的办公进度,同时管理者,可以详细看到每个工作具体环节,直接权责到人,便于及时发现企业问题,减少不必要损失,保障企业的权益。

    4、数据统计

    “读史可以使人明智”,这句话,对于企业同样适用,在企业管理中,对于企业以往历史数据的统计分析,可以使得企业前行方向,更加明确,使得工作效率一目了然,方便企业绩效的制定,最重要的是,方便了企业管理者,根据数据把控各部门工作和发现工作中的问题,并因此及时做出优化调整;在智邦国际生产制造信息系统内,各部门数据可以一键统计,并且支持线下流行的折线图、柱状图、饼状图等流行格式,极大了方便了管理者对各部门的把控,和对企业发展方向的把控,以及便于员工个人对自身和小组之间业绩的比较与分析,利于企业的良性竞争。

    如果也想让企业管理变得如此简单,不妨去体验一下,智邦国际生产制造信息系统可以提供免费使用和免费演示服务,欢迎体验。

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