姓名：施杰
部门：分水碶
组别：谦虚三组
【知～学习】
诵读 六项精进
诵读 心经
阅读 金刚经
阅读 圣者的故事
阅读 维摩诘的花雨满天
经营十二条 :
五，销售最大化，经费最小化
六，定价即经营
七，经营取决于坚强的意志
八，燃烧的斗魂
【内容感悟】
五，利润无需强求，量入为出，利润随之而来。”无量为一”，在更小的单位下实现最大的产值或销售，这个企业才是真正具备强大的竞争力及深厚根基。
六，定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。给产品定价，计算各项成本的前提下，更重要是既要遵循品牌定位客户群的心境状态，也要考虑品牌发展中的时空节段特点，以此定出在此当下的最佳价格。
七，经营需要洞穿岩石般的坚强意志。不仅是经营者自身必须具备为了梦想理想坚韧不拔不成功决不罢休的意志，也要带领员工一起让经营目标与员工共有，共燃斗志和热情向经营目标奋进，这样团体的成长和发展必定势不可挡。
八，经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。一如寺院的进门，迎面是弥勒佛的笑脸大肚迎十方宾客，而背面是护法韦驳菩萨的怒目斗士大无畏气势。我们护持企业发展的历程，一定要具有如此斗魂，必要时要出销亮剑的狠劲。
综上 : 感恩【经营十二条】的指引传导。
【行 实践】
一、内省/践行 : 努力 谦虚 自省 感谢 利他 乐观
冥想静坐，反思总结整理思维。不焦虑亦不懈怠。反省凡事保持平和、冷静、耐心、谦虚、乐观、专注和逻辑思维。反省“真我”发心观照。能知止才有进。【定慧止观】
个人创作 保持独立自由、无边界的思维。
创作二次回炉审视时 对照发心与现实是否吻合。
公司工作 谨守克己奉公、持续优化创造的态度。在管理决策和实践上，谨守冷静理性科学的稻盛经营思维，初心和现实的平衡，化烦恼为菩提的潜意识。
提醒自己保持恭敬的学习力 深度思考本质的冥想力。
二、齐家： 焚香礼佛 祈愿父母等至亲家人、同事及朋友平安健康、喜乐顺遂成功。让母亲定时喝肽，维护健康。
三、建功
每日2善【布施】
精进工作 聚焦产品 定课热爱
定课布拓展销售一种子
【感谢】
1、 感谢家人 感谢一起努力去创造未来的事业伙伴 感谢缘聚一起同行彼岸 感谢一切新老相识朋友的帮助 感谢生活中遇到的一切事和人。
2，南无十方三世诸佛菩萨 感谢六波罗蜜、六项精进、京瓷哲学和业力管理对成事路径的启迪和指引，每天反省四业发心有无偏离，建设好业力小窝。感谢同事，客户，供应商，世界。
3，感谢分水碶安简全体成员的相聚和努力， 齐心、坚持不懈努力，定能呼唤到理想境像实体的呈现。
志愿:
人人具有真善美，彼此感恩，共具利他精神，共铸简单纯净新文明世界。
家人和工作伙伴平安健康 喜乐顺利。
实现创办一家心目中的充满爱的坚持创造真善美、坚守利他教育的学校。
实现国际一流品牌理想。公司人人明白自己即为经营者。以品牌产品为载体，传播大爱思想、禅学至美境界。
实现具有强大力量能更多帮助到需要帮助的人。创办“分水碶”人文艺术奖和公益基金会，支持帮助鼓励传“爱”践“爱”之人。
实现在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。
打卡始于2018年1月24日持续之后每一天
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