有这样一个小故事：
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另
一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色
光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的
鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说
八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
记得刚参加工作时，有个快要退休的老师傅，我和他一起共事了整整一年，在他临退休时，我请他一起吃饭，感谢他一年来对我的关心，在他身上我学到了不少东西。最后分别时，他的几句话我至今记忆犹新，他说：“你的工作能力和对业务的钻研，我是比较放心的，但是你的性格过于傲气，不容易被领导理解，我最担心的是就是这一点啊！”当时的我对这些话很是不解，心想可能是他酒喝得有点多的缘故吧！
就在去年的单位工作业绩考核时，我才慢慢地理解了老师傅的一番话。去年一年，在单位里，我的工作担子最重，活也是干得最多，一点夸张的成分的也没有，可最终考核时，好处一点也没有；相反的是，不少工作量少，成绩也不突出的却能够心愿以偿。因为这个缘故，我反思了两三个月，直到有一天我读到上面的小故事时才豁然开朗：真正有实力的人，不一定能够得到重视，因为他只知道工作，他是“最优秀的工作者”，所以他还得要继续在原地努力工作，永远也当不了老板。
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