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互联网寒冬,做为程序员的我们该如何突破重围?

互联网寒冬,做为程序员的我们该如何突破重围?

作者: 90299fbffdea | 来源:发表于2019-01-15 20:32 被阅读22次

    2018年,互联网寒冬、裁员成了我们的热词。

    2019年,大佬们预言,没有最冷,只有更冷。

    最近这两个月,有些小伙伴通过私信或评论给我留言:

    工作几年了,感觉技术到了瓶颈期,怎么突破?

    一线程序员该如何应对中年危机?

    现在的工作得不到成长,跳槽又担心经济寒冬工作不好找,有什么建议吗?

    ......

    大家纷纷表达着对未来的不确定,我感受到了技术人的深深焦虑。

    追本溯源,这种不确定和焦虑主要还是源于大家对能力与未来的一种不自信。

    怎样破解这种不自信?如果大家未来不想被贴上中年危机的标签,不想做经济寒冬下的被动择业者,不想被互联网变革浪潮冲出赛道。那么你需要:尽可能早播种(明确职业发展目标)、坚持学习精进,去建立自己的核心竞争力

    我根据每个人的不同阶段,给到以下3个建议:

    一、 23-27岁:技术积累阶段

    假设本科23岁毕业,那么工作的前5年对你来说就是打基础的阶段。

    在这5年时间里面,你要积累足够的技术底子,打磨自己的技术实力,成为某一个技术细分领域的牛人

    二、 27-30岁:形成思维方法论和知识体系的阶段

    当你积累足够的技术实力,例如超过10万行代码以后,你应该形成了自己的思维方法论和自己独立的学习技巧,任何新的技术在你眼中都能迅速的看到技术的本质,快速吸收成为你的知识体系的一部分。

    在这个阶段,积累技术对你来说简直是小菜一碟,你更需要磨练的是思考能力形成自己的思维方法和知识体系。

    这里的知识体系除了架构图谱里面谈到的技术体系外,也应该包含产品。

    技术服务于什么?产品啊,产品服务于业务,这件事可不能忘了。如果说早期在积累技术的阶段,那这个阶段至少也需要多培养点产品意识,这一点也许会在某一天帮到你。

    举一个简单的例子,如果公司裁员,二选一。如果你熟知业务,另外一个伙伴对业务不熟悉,技术实力相当,公司会怎样选择?

    以及同样两个伙伴被提升,技术实力相当,公司会怎样选择?那就看谁的价值度,以及不可替代性,公司更原意留住未来能做出更大贡献的。

    还有一点,即便你在大公司,架构师不熟悉业务,你怎么服务好产品。

    三、30-33岁这个阶段,最关键的是了解你自己

    知道自己擅长什么,自己的优势在哪里,怎样才能够最大化自己的优势。同理也需要知道自己有什么重大劣势未来是扬长避短,还是不断补自己的短板。

    这个阶段的选择,也许更考研你的智慧。

    其实导致焦虑与缺乏信心的主要原因,我个人认为还是来自于每一个阶段没有坚持做对的事情,技术能力积累不足。

    只要你坚持学习进阶,随着工作经验增长、项目经验沉淀、技术精进,你的收入、职位、抗风险能力都将远远高于大多数人,你也将会是生活、事业的赢家。此时技术人再遇寒冬,相信必能自信笑言:寒冬再冷,我又何惧!

    最后一个建议:身体是革命的本钱,有时间多锻炼下身体

    当然你如果技术上面想突破现状的话,小编在这里也推荐给大家一个技术交流群:BAT架构技术交流群:957413713  

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