前几天与一位HR闲聊,期间聊到了前段时期很火的创客培训。
对方的谈话让我茅塞顿开,现将其中精华,分享如下:
1.一切培训或者活动都要以用户价值为首要原则
2.活动中要做好自己定位,明确自己行动的目的和目标。
不要妄自菲薄,也不要夜郎自大。
3.定位不单单定位自己是谁,目标怎样,也要定位达到目标的方法
【体力 知识 技能 才干 资源 系统】
【"我终于知道,在我这个年龄里最要做的不是补充知识,而是调动资源"】
4.任何活动,作为组织方都需要跟进项目。人生也是如此。
5.角色(人设)很重要
是什么角色说什么样的话,做什么样的事,别乱了。
6.危机公关处理
参考这些书或者课程:关键对话、非暴力沟通、好好说话
7.创业者的首要素质:敢于面对冲突,并有智慧去解决。
以上
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