2019年2月底报考pmp，3月份开始像看课外书一样看那本据说有20斤重的PMBOK第六版教材。直到4月份才真正开始备考，直到6月22日考试。接近考试的时候，工作也比较忙碌，每天最多只能抽出30分钟到1个小时的时间复习。
计划很重要，还有学习的状态也很重要。最后让我觉得重要的是，刷题和错题分析。
一、备考回顾
1.自我规划阶段（2/23～4/12）
制定学习计划。通过“小打卡”小程序建立小组与小伙伴互相监督。
| 复习内容 | 时间表 |
|---|---|
| 报名时间 | 2-19 |
| 制定学习计划 | 2-20 |
| 第一遍泛读PMBOK | 2-23～3-7 |
| 第二遍精读，结合教材 | 3-11～4-29 |
| 第三遍阅读，结合讲义 | 4-30～5-24 |
| 刷题/冲刺 | 5-25～6-21 |
2.上课阶段（4/13～5/19共5次课）
我们成立了小组，内设组长，副组长，学习委员，时间长老，秘书团。并进行了2-3次的线下交流学习会。下面是我们组的一个学习计划，上课前后的预习or复习，还有按计划地学习。
小组学习计划
3.模考阶段（5/25～6/8三次现场模考+1次网络模考），可以根据个人时间做适当裁剪
一模复盘：
（1）重新回顾一模的200道试题（按照模块复习），利用好一模知识领域表格，做好标记并把每道题所涉及的知识点从PMBOK上找出来，回归PMBOK，强化记忆；
（2）习题篇：100道电子版习题，准确率达到85%合格；
（3）知识点篇：以上任务都完成的情况下,精读讲义版质量、风险、整合、采购、相关方、沟通章节。
二模复盘：
（1）复习篇：重新回顾二模的200道试题，利用二模知识领域分析表格，把每道题所涉及的知识点从PMBOK上找出来，回归PMBOK，强化记忆。
（2）学习篇：网络视频串讲；
（3）习题篇：200道电子版习题，准确率达到85%合格。
（4）知识点篇：以上任务都完成的情况下,精读讲义的质量、风险、整合、采购、相关方、沟通、项目管理方法论章节精读。
三模复盘：
（1）习题篇：四套考前冲刺题（至少做2遍）+三套模考题（复盘回顾）;反复做，反复分析，对于知识点做到烂熟于心！
（2）知识点篇：讲义质量、风险、采购、整合、相关方、沟通管理章节精读+备考集锦小册子&视频串讲（考前至少遍），熟记熟背！
（3）记忆篇：整合+风险+质量+采购+相关方+沟通管理六个章节的工具技术（重点看讲义里面的项目管理方法论章节及附录132种工具技术）
（4）计算篇：重点掌握关键路径、挣值、预期货币价值、三点估算、沟通渠道，其他计算不用看，考试中计算只占10分以内。
复盘要划重点了！！！
1.把每道题所涉及的知识点从PMBOK上找出来，回归PMBOK，强化记忆!
我有两次考试的复盘做了这个动作，过程很痛苦.
但是结果是出人意料的，多次反复的标记，重点就浮出水面了。
2.错题强化记忆。错题如果没有复盘好，下次错的选项还是一样一样的。
3.归纳总结，对比分析。重要的计算题一定是自己理解并掌握。
4.工具介绍&方法论
| 工具 | 介绍 |
|---|---|
| 小打卡/番茄ToDo | 打卡学习，自习室 |
| anki | 记忆卡片工具 |
| 有道/印象笔记/石墨文档 | 文件共享 |
- 方法论之拆书：按照十大知识领域把书拆分开，再装订成一小本，方便携带，也减小心理负担；有点类似目标分解的动作。
说明：据说12月份开始pmp考试改革了，所以有些复盘和学习内容可能参考价值不高。不管内容千变万化，学习的方法和技巧是不会过时的。
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简单说一下收获，我想就算一个人不想去考PMP证书，其实也可以去看一下相关的书籍，可以刷新一下自己的思维和认知。不管你从事什么职业，如果能把项目管理运用得当的话，对生活和工作都大有益处。
当你什么都没有的时候，多读书，多学习。与君共勉！
下一篇：工作实践，未完待续~
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