2024-07-31

提升领导力的四重修炼

1.建立信任。保质保量完成领导交代的任务；与同事关系融洽，友好相处；为客户提供优质服务，赢得客户信赖。

2.建立团队

角色的定位，要懂得很多工作不能越俎代庖，事事参与，要尽可能多的通过员工完成。学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失，错误，也要容忍。

3.建立体系

（1）制定标准。麦当劳的运营中，标准化是最核心的竞争力。

（2）引进技术

4.建立文化

将员工从精神上凝聚在一起。