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为什么大道虽简,但是很难做到?

为什么大道虽简,但是很难做到?

作者: 小丨明 | 来源:发表于2020-04-05 23:37 被阅读0次

             加入成长会以来实话实说S老师的成长课我不是全部都听,我加入的小组也并不多,很多复盘任务我也没有参加,知识星球我也很少刷,说白了我就是成长会里面一个不折不扣的混子潜水人员,我是一个学生(花了大几千)狠心才加入S成长会,有的时候也会觉得当一个混子好亏啊 ,但是最近开始我突然觉得加入了S老师的成长会到现在还是收获很多。

           加入成长会以来我主要做了两件事情:我加入了两个小组,EXCEL,写作小组,然后听S老师的成长大课。先参加EXCEL 已经结束了,然后现在加入了写作小组,还在持续中。听S老师的成长大课主要主题都是围绕“持续行动”,这个两个部分对我来说,就像成长大课告诉我们那些是在持续行动有哪些关键因素,我们在自律的时候需要集中优势来攻克它。而成长小组就是像是我们听完课不断实践的一个训练场。

    从成长大会上我学到的最多是“大道至简,持续行动就要每天都做”

    为什么大道虽简,但是很难做到?

    我听的S老师的课几乎每次大课开头我都能听到“大道至简”“持续行动就要每天都做”“我们要向军人执行命令一样行动”这样类似的话,然后他才会把主题摊开来讲,将我们在持续行动中会遇到什么问题。但是很多时候也不能每天都做到,我们即便加入了行动小组还是会被提出群。我们就是知道这样的道理但是,还是不能做呢。

    我的同学看到家里亲戚加盟一点点奶茶,实现了财务自由,我的同学眼睛都红了,也是一个敢拼敢干的人大学还没毕业就去创业开一家奶茶店,为了保险全程带着他的亲戚帮他把关,最后加盟了一家当地还算比较出名的奶茶店,结果生意却一塌糊涂。为什么即便已经有“成功人士”在旁边手把手的教我的同学还是会失败呢?

    大道理是正确的,但是大道理只是战略方针。不是行动指南,说是一回事,做又是另一回事。战略只是只一个指南针只能帮你带到你先去的地方,你是要用拳头把路上的怪打掉的。

    S老师对我们的核心交付就是“持续行动就要每天都做”,那么为什么S老师只要告诉我们“你们每天把你们成长小组的任务完成”就行了,为什么还要给我们上课呢?“持续行动就要每天都做”只是我们的战略,不是我们每个人都能按照战略,在我们生活能够执行的,我们还需要为什么要这么做,按照什么思路我们才解决我们持续行动的问题,执行的关键环节是什么,我们应该怎么把握关键环节。

    大道理只是一句话的事情,我们实践中却会遇到很多很多事情,有的我们能够预料,有的我们不能预料,在我们遇到困难的时候我们会发现任何适合他都适用,但是就是没有实际用处,我今天不想完成行动小组的任务,我就想刷抖音,这个时候我想到“持续行动就要每天都做”这句话,但是我还是忍不住刷抖音,我知道这样不对,这个时候怎么办呢?大道理对啊,但是我做不到啊,我刷抖音也后悔啊。

    “持续行动就要每天都做”,给我们指明方向,当我们前行的路上与遇到各种各样的怪物,它不能给我们增加武力值,我们只有把握住关键环节才能增加我们的武力。在持续行动中,环境,我们的情绪,每天都做的节奏等这些关键点是很重要的,当我们没有加入行动小组的时候,要自己去读一本,自学EXCEL,写作是很难的,很难的;我们在遇到不想动的时候,我们情绪是怎么样,如果我们不会调节的话,那我们几乎就会放弃了;每天都做最关键的是在某一天你有所谓的急事,你情绪特别不好所以你就不做了,次数一多你就放弃了持续行动了。我们只有把握住了这些关键点,我们在持续行动的时候,在遇到怪物的时候,我才不至于手足无措,把握住关键的节点我们才能提高武力值,遇到问题我们能从容应对。

    所以S老师不仅仅向我们交付了持续行动的战略是什么,还在不断的提高我们的武力值。告诉我们往哪走是对的,还不断强化我们,让我们遇到坑的时候能够跳起来,不是直接跳进去被摔得屁股朝天才能明白。

    我的同学为什么在“成功人士”的手把手指导下还是没能成功呢?我和他后来聊起来这件事,给我感觉是他亲戚也是一个投机者,他的成功是带有很大运气成分的,自己并没有把加盟奶茶店这件事情完全弄明白,同学亲戚加盟一点点奶茶,在当时来看是一个很好的战略,因为那个时候一点点,COCO各种奶茶都在扩张在铺店势,生意也是异常火爆,加盟奶茶店是对的,但是不见得我们自己去操作的时候我们就能做的好,关键至于我们能不能把握住其中的加盟奶茶这件事里面的关键点。比如品牌,店面等等,我不是内行我不是很了解,但是我的朋友但是没能成功加盟大品牌,只是加盟一家当地出门的奶茶店,最后生意惨淡,很显然品牌对于奶茶生意是至关重要的,但是他在他的亲戚“成功人士”的分析下最后也失败了,就是因为他们没有把握这件事情的关键点,最后遇到坑了只能自己跳下去,把坑填了。

    我们常常说最重要的事情只有一件。持续行动最重要的事情就是“ 每天都做”,老板最重要的事情就是管好你的高管们

    我们常常说:这个销售问题就是缺流量,我只要能找足够就解决了。我只要能打动这个客户我就能拿下这个项目。

    事情怎么可能那么简单,事情的大方向相对来说容易确定,但是想要做好一件事,一件事情其实还有很多关键点需要我们克服,并且很多坑都是致命的坑,一旦摔了,我们很容易就会被彻底打败。

    如果你要变成某个领域的高手,最基本的要求就是少往掉坑里跳

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