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SS274|凭能力?还是凭网络?

SS274|凭能力?还是凭网络?

作者: 笑忘歌ultra | 来源:发表于2022-10-10 20:44 被阅读0次

时间:20220912 @RE任意门(微信公众号)

内容:

1.昨天我们说到人的能力体现为两种,一种是提高自己业务能力带来的可靠性,一种是所在社会网络中的位置决定的可信性。那问题来了,这两种能力,哪种更重要?

2.有这么个分析,说看你所在的岗位或者行业。如果你所在的岗位,每个人的业务表现是可以测量的,比如说运动员、学生考试,那业务能力当然更重要。

3.但是,如果你所在的岗位,每个人的业务表现不可以测量,比如说,演员、艺术家、产品经理,那么社会网络就更重要。前者是硬技能,后者是软技能。

4.举个例子,当年有“三大男高音”的说法:帕瓦罗蒂、多明戈和卡雷拉斯,但是原来说的是三位男高音,没有“三大”的意思,但是因为他们几个关系好,经常在一起巡回演出,时间长了,就成了公众心目中的最好的三位男高音歌唱家。那你说,这是一个能力现象,还是一个社会网络现象呢?

转述:

人的能力体现为两种:一种是提高自己业务能力带来的可靠性,一种是所在社会网络中的位置决定的可信性。这两种能力哪一个更重要?需要看你所在的岗位或者行业。如果你所在的岗位,每个人的业务表现是可以测量的,比如说运动员、学生考试,那业务能力当然更重要。如果你所在的岗位,每个人的业务表现不可以测量,比如说,演员、艺术家、产品经理,那么社会网络就更重要。前者是硬技能,后者是软技能。当年有“三大男高音”的说法:帕瓦罗蒂、多明戈和卡雷拉斯,但是原来说的是三位男高音,没有“三大”的意思,但是因为他们几个关系好,经常在一起巡回演出,时间长了,就成了公众心目中的最好的三位男高音歌唱家。这到底是一个能力现象,还是一个社会网络现象呢?

体验:

在工厂里,一般都有两条职业发展路线,一条是技术路线,一条是管理路线。但大家都懂得,要想有好的发展,还是得往管理上靠。可是,很少有人能一上来就做管理,在管理上走的远的人,一般都是从技术上转的。技术转管理的领导们,往往走不出自己的技术思维的框,会瞧不起管理岗,认为管理就是玩虚的,要什么管理,放条狗都能管。这样的领导也很难走的远。

行动:

业务能力要强,但也不要迷信业务能力,该学该用的软技能,一个不能少。

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