我的康惜源包含两款产品,一款是营养餐,通过营养补充的作用,提高细胞活性,从而达到减肥、调理亚健康的结果,另一款是畅轻粉,通过持续不断的给肠道补充益生元,从而提高有益菌的数量和质量,使肠道菌群失调的状态恢复。
所以,这个产品客户在使用过程中,会有各种调理反应,这个时候,我们的营养师就会出现,在客户喝餐过程中,营养师随时跟踪到位,解决他们的各种问题,同时陪伴她们可以坚持到底,然后这个过程中,她们发现自己瘦了,发现肠胃好了,发现停经好久的例假来了,哇,客户兴奋的不得了,她觉得得到了很大的满足,于是我们营养师再说什么她会听,同时也会完成复购和转代理的转变!
我们有了用户视角的用户体验地图概念之后,需要对应做服务蓝图,来安排我们的资源,以及配置每个接触点的角色,用来完成服务。
但是企业的资源是有限的,你不可能在所有点都达到用户预期。
所以,你需要做的是,在服务蓝图上配置你的资源来制造用户体验,使用户拥有一个美好的峰值和令人回味的终值,并且全程不突破用户的底线。
峰值和终值,是由2002诺贝尔奖得主、心理学家丹尼尔·卡尼曼提出的。他发现大家对体验的记忆由两个核心因素决定:
第一个是体验最高峰的时候,无论是正向的最高峰还是负向的最高峰,一定是能记得住的。
第二个是结束时的感觉。
这就是峰终定律(Peak-End Rule) 。
体验一个事物或产品之后,所能记住的就只有在峰值与终值时的体验,而整个过程中每个点好与不好,时间长短,对记忆或者感受都没那么大影响。
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