016  竞争力

  从写上一篇文章至今，一直在想如何将我们在区块链想法的落实这个事情，每天都在不断地沟通谈判，来推进自己的想法，从团队组建到赋能区块链咨询公司成立，业务层面梳理确定，与第一个区块链项目方，达成意向合作，这半个月成效颇高。

团队的定义

  我对团队如何定义的，一共43个字。内心互相认同，行为互相影响，利益互相依赖，有组织，有原则，为了共同既定的目标，不懈努力的群体，叫团队。诚实守信是这个时代最好的红利，尤其是区块链时代，大家可以更快的设定职能分工，更快的产生合作的基础，所有人的认知都在加速...

创新

  每个业务遇到瓶颈，甚至行业发展遇到瓶颈，都需要一个完全创新，而创新所带来的利润锁定是丰盛的，甚至有些创新可以建立很深的护城河，可能需要一定的阶段，后来者模仿者才会跑步进场。现在区块链项目发现就遇到了瓶颈，从运营和风险控制，这两个大层面就需要完全创新，来支撑更强爆发式增长，创新总是在一个特殊节点开始，就是需求强烈，但却被某种因素制约了，这就激起了创新的动力。

单纬融合

  所谓单纬就是在擅长的领域做到前10%-5%.不养闲人一直是我奉行的理念，在我的核心朋友圈中，他们在他们的领域都有极为强悍的专业力量。有一技之长真的是生存之道。所谓的一技之长并非考个证而是解决问题的能力。具备这个能力是需要长期的从业经验。大家各司其职，都能将自己所负责的领域做精做透。这里给大家安利一个应聘的小技能，我们想找到更实干，更合适的人才，可事实上人们对自身欠缺真实评估，当然了高估远多于低估，这是事实，对于我们而言更好的分辨出来，那些是真才实干，哪些是说说而已就是关键。问：在你过去的工作中，你遇到了哪些困难，你是如何解决的？其实这个问题是很厉害的，通常很快就筛选到适合公司的人...

多维竞争力

  单干是不可取，不可行，是成不了气候的。因为再强也不过是100分，如果团队有6个人，每个人负责领域都不同，但自己单纬都在90分以上，90×90×90×90×90×90  结果是一个很庞大的数字，这种多维度融合的竞争力是不言而喻的。好像写着写着都是数学公式，但事情情况确实如此。统计学是每个人必要且必须是学习的学科，让你更容易看到实物的本质。构建多维度竞争是一个组织发展的必由之路。