1.从来都只听说上司鼓励下属，听说过下属鼓励上司么？其实上司也需要鼓励，只是我们都忽略了这个需求。
昨天我的大股东说，特别怕我中途放弃了，因为现在看来公司是亏钱的，他怕我短时间没收益，就不玩了。
2.我想起来之前打工的时候，跟领导一起出差，他每天都忙到半夜，公司融资之后，他特别没有安全感。
创业者都是孤独的，有很多的压力，他们是不敢讲出来的，怕传染不安定的情绪，影响军心。
3.这个时候，其实是需要员工“表表忠心”的，作为员工，会缺乏安全感，作为老板，其实也会缺乏安全感。
不要把老板和员工的关系看成对立，而要把双方的关系看做共赢，没有老板的平台，员工就难以发力，没有员工的付出，老板也难出业绩。
4.老板要时常鼓励下属，而不是经常批评，下属做事会更有动力；下属也要时常鼓励老板，让老板更有经营的信心。
好的企业，一定是互相鼓励，良性循环，最怕的就是互相吐槽和嫌弃，这样就会得到一个糟糕的工作环境。
5.所以日常的工作当中，鼓励一下上司，不光要做好事情，还要让上司知道，我们有共同奋斗的信心。
说回到一开始的事情，我和我的大股东说，不管怎样，我都会坚持到今年年底，从来没有一件事情稳赚不赔，但是我愿意尝试一次。
互相鼓励，为了共同的利益。
#明少早说# #鼓励#
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