今天终于把库存准确率做到了100%，之前定的指标虽然是99.99%，但由于库存是滚动的，如果已有的库存差异不及时处理，后续可能会造成更大的差异，且差异存在的时间越长，就越难以彻底处理，也越难核对新产生的问题。因此，我和技术同学耗费了1周多的时间，把顽疾给解决掉了，剩下就是618大促解封网以后把异常监控赶紧做起来，并期望能够把对账和异常处理标准化，减少人工核对在时间投入上的不确定性以及低效。
这件事情在处理过程中也遇到了各种困难，包括问题排查特别难，以及配合处理的人没有时间，库存对账不准确，提工单以后各种甩锅等。但我也更加理解了该怎么做好这件事，首先，不能抱怨，抱怨永远解决不了问题，反而让事情更加难以解决；其次，不要不耐烦或放弃，不要觉得我现在很烦，不想处理了，我就把事情放一放，有些事情放一放只能导致更大的问题或更难解决，这种事情一定不要放过去，要有足够的耐心；再次，重在沟通，只要你愿意沟通，多沟通，大家还是会花时间帮你处理掉问题的；最后，很多事情提前要约定好处理的SOP，约定好职责，才会推进地更加顺畅，否则大家一忙起来就都顾不上你，那么，保障数据就更加难以做到。
在菜鸟，想真正做好一件事情不容易，但也确实很锻炼人，希望自己能够在一件件事情做好的同时，真正地提升自己的能力。
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