在今年元旦左右，岁末迎新之际，头条职场发起 “2020年终职场盘点” 超级话题活动，很多网友都参加了这项活动。
参加活动的人都回顾了2020年个人职场发展的方方面面，每个人都有感悟、收获和成长，但也有很多人有一些或大或小的遗憾，我亦是如此。
所谓遗憾，大多数情况下是有一个参考目标的，觉得原本应该做到、想做到、可以做到，但结果却是没有做到的事情。
带着遗憾，我读完了《OKR工作法》这本书，找到了三条能够让我产生共鸣的原因：
01 没有给目标设置优先级
元月是让人兴奋的，是辞旧迎新的开始，我们都希望能够继往开来，新的一年有更好的发展前景。心里会不由自主地会产生几个愿望，有心的人还会认真思考后记录下来，作为新年的奋斗目标。
目标常常不止一个，每一个看起来都很重要，都有必要去实现，但更需要去把目标排排队，分出轻重缓急，集中力量各个攻破，目标完成的概率就会大很多。
《OKR工作法》中有一句：“如果所有的事情都同等重要，就意味着它们也同等不重要”。
博西・崔恩在《吃掉那只青蛙》这本书里，将每天最重要的任务比喻成青蛙，每天我们在刚开始工作时，第一时间便吃掉那只滑腻腻超级恶心的青蛙，也就是完成最重要的任务之后，那么剩下的事情，就变得容易了很多。
这个比喻，话糙理不糙，虽然有些难以想象，却是记忆深刻。
职场的人们常常身不由己，被很多看似重要，但对实现重要目标来说并不重要的事情所羁绊。
有时，我们信心百倍，准备按照日程表，完成某课程资料的收集工作，没想到的是临时被同事们拉着，做了某会议的准备工作，忙忙碌碌半天下来，个人份内重要的事情却没有推进。
正确的做法是：要通过绝对的聚焦，实现自己的目标和理想。
02没有做好计划
做事没计划,就像盲人骑害马。
一旦有了明确的目标后，就要制定一个详细地完成计划，仅仅只有意志还不行，还需要有秩序地推进，就好像那个著名的“不吃巧克力饼干”的实验。
当我们的意志力在忍住不吃巧克力饼干时，已经消耗了很多，用剩下的精力再去解数学题，显然能量不够了。
还有另一种情况，
假设这个周末，你想泡壶茶喝，却发现：有茶叶、没开水；水壶、茶壶、茶杯还没洗。这种情况，你怎么办？
有的人：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。
有的人：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。
有的人：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。
由此可见，不同的人有不同的处理方法，但效率最高的，无疑是第一种。计划不同，实施的步骤也就不同，耗费的精力也就不同了。
其实，这就是华罗庚统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法。
所以，我们无论要完成什么目标，都需要一个合理的计划，帮助自己有序推进各项工作。
不要像《爱丽丝漫游奇境记》中爱丽丝那样，迷迷糊糊的，没有思路和规划。
爱丽丝问猫：“请你告诉我，我该走哪条路？”
“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
03 轻易地放弃了不该放弃的
狗熊掰棒子是一个民间谚语故事，它的故事大概意思是：
一只狗熊走进玉米地里，掰了个棒子夹到腋下，走了几步又掰了个棒子夹到腋下，但原先的棒子却掉了。狗熊在玉米地里忙活了半天，最终手上就只有一两个棒子。
这个故事就是告诫我们不要只顾着追自己没有的东西，而丢弃自己手中已有的，不要盲目地索要，更不能够盲目地放弃。
可以肯定的是，几乎所有成功的人士，都有一个相同的特点：失败后不断尝试。
名人事例有很多，让我们看一个普通人的故事，一个来自 “2020年终职场盘点” 超级话题中的事例。
有一个宅家的职场人，因为年初疫情参加了一个临时组建的小组，主要完成线上销售、售后、配送工作。刚开始的时候，他对送货不熟悉，不是走错了路，就是在同一个区域反复送很多次，经常要送到晚上10点才能够完工。
这种情况下，他们依然坚持，不断尝试、试错，积累了经验，使送货效率大大提高。
谁都不能保证所有的尝试都能一次性成功，不经历风雨，怎么见彩虹？遇到失败，总结经验、调整方法，不断试错，往往都能笑到最后。
不要轻易地放弃了不该放弃的，不要固执地坚持了不该坚持的。
结语：
本文围绕目标实现问题，剖析了三个主要原因，可能大多数人都知道这三个原因，只是不能够时时想起。
就像狗熊掰棒子的故事，从儿时就开始读，但遇到真情况时，又有多少人可以联想起这只可爱小熊呢？
所以，再回首，常常反思、常常读书，就可以常常提醒自己。
让我们一起学习、分享、进步！
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