一、盟友
没有永远的朋友，只有永远的利益。
争取到立场转换的人，正是利益的最大化。因为一开始同立场的人，不需要你的争取；而始终不同立场的人，会无视你的争取。只有这中间立场的人，是值得你下心思去争取的部分。
如同国共合作抗日，取得抗日战争胜利后，那些从国民党转而投向八路军的将领，他们在新中国的建立过程中起到了非常重要的作用。
重视这些转变的盟友。只有从他们身上，我们才能清楚的认识到自身的优缺点，扬长避短，从而争取到更多的利益。
二、恐惧
关于恐惧，我记得电影《蝙蝠侠之黑暗骑士崛起》中有描述过。布鲁斯.韦恩（蝙蝠侠）被敌人设计，腰椎打断无法行动，关到黑门监狱，但都未曾放弃锻炼和恢复，因为他坚信可以像他的对手贝恩一样，从这个深不可测的死地逃出生天，这是信念给予他的力量。
但尝试数次过后，一名老者告诉他说，你知道为什么贝恩能从这里爬出去吗？因为他不像你一样，腰间绑着绳子。如果你真想从这里爬出去，那就把绳子扔掉，恐惧会带给你力量。
布鲁斯.韦恩扔掉了绳子，然后，徒手爬出了这个有史以来号称仅有一人逃出来的监狱。
这就是恐惧带来的力量。
退一步，走错一步，都是万丈深渊，唯有不断向上，忘记脚下，同时还要小心经营，才能终获成功。
另一方面，恐惧也会让人丧失前行的勇气。就像沙漠中行进的人，往往倒在即将找到水源的前一个山头，因为这一眼望不到头的沙子，让他恐惧，没有了前行的动力。
所以，我们要借助恐惧的力量，做万无一失的准备，才能期待美好的结果。
三、标签
据说，第一次见面往往就决定了你在对方心中的印象。
如果你话多，可能会被人定义为不稳重；如果你话少，可能会被人定义为不活泼；如果你遗漏一些小细节，可能会被人定义为不可靠。虽然我们都拒绝以貌看人，但这个标签总是挥之不去，直至经过长时间的相处，才慢慢对应成他的本色。
但同时，我们也要善于运用这种标签的引导作用。希望别人帮助，就要引导他成为乐善好施者；希望别人诚信，就要引导他拒绝成为欺骗者。
角色定义比行动内容，更具有牵引作用。比如，公司来了新人，安排老员工来帮带，一定要是“导师”，不然老员工是没那个劲头去辅导新人的。又或者，办公室文员那里的一支中性笔，不知道被谁拿走借用了，来一句，是哪个小偷把我的笔给偷走了？那这借笔的人定会偷偷扔掉这支笔，而且极有可能就心存芥蒂。
所以，我们要合理运用标签。正向引导时的角色赋予，逆向引导时的角色远离，都是贴标签的原则。
四、今日话题
四月份的目标——
1、新工作走向正规；
2、读3本书；
3、坚持每周打篮球至少两次。
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