你的靠谱层次，决定了你能成为哪种人

优秀员工：做事靠谱

按时完成任务交付超出预期。

挑战：凭自身能力不能交付高质量的结果。

策略：主动学习、协调各种资源、向他人求助。

高级经理：值得托付

看重目标后的东西调配内外部的资源。

挑战：业务处于发展期无具体步骤、指标、计划。

策略：制订计划、分解为指令、交给“靠谱”的人。

事业伙伴：患难与共

相同的思维级别、互补的能力结构。

挑战：共同经历苦难，甚至生死。

策略：值得信任，事业是成就的来源，不是经济的来源。