任老师的课程一直尺度很大的帮助我们重新思考底层动力因和世界观。
从一件事到一个视角，本质的内心驱动力的向外延伸，驱动整体系统的超越和无限逼近，当下的极致，才是击穿阈值的那个一。
不过落到实处，最小切口如何快速落地？
丰田一页纸报告通常有一个标准的结构。一个解决问题的报告通常包括7个部分，这7个部分是丰田内部在大量的实践中总结提炼出来的，和很多高效解决问题的方法是一致的。一个解决问题的报告包括以下7个部分。
（1）背景。提供理解问题的背景。
（2）现状。现状部分，要把产生问题的整体情况系统地讲清楚。
（3）目标。我们现在要解决一个问题，这个部分讲的是，我们要达到什么样的目标。
（4）根本原因分析。现在到了解决问题的部分，分析问题产生的根本原因。
（5）对策。我们提出的解决方案是什么。
（6）效果确认。我们写好一些效果指标，之后检查确认，并填写完整。
（7）后续工作。解决了这个问题之后，我们下一步还要做什么。
当下太多的ppt乱飞的时候，有混沌创新商学院的同学和我说，学完以后，开会再也不用ppt，直接拿起白板纸就开始。
其实我们来看丰台你一页纸报告的七个步骤，其实就早已经讲清楚了我们最基础需要去做的一切。
这个世界很多假设都没有围绕每件事的一，而是围绕着很多我们以为的那些追求。
找到最小切口，掌握它，用透它，很多奥义自然跃然纸上。
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