不太长的这本经典的心理学著作，读完了。书中的每一个观点都是那么深入浅出。读完了却有些似曾相识却相隔甚远的感觉。
一切烦恼皆源于人际关系，我们又万万不能离开人际关系，因为没有人能够只是一座孤岛。
要解决这些烦恼，就要勇敢面对人生的三大课题：交友、工作以及爱。
这三项人生课题的行为目标是：自立和与社会和谐共处。支撑这种行为的心理目标是：我有能力及人人都是我的伙伴。
要知道世间万事万物都有一个平衡，不能太过，就像中国古文化说：物极必反，否极泰来。
所以在面对人生的三大课题的时候，需要把自己和他人的课题剥离开来，我只能完成我的课题，至于认可、评价，属于他者的课题。
这个距离又不可以相隔甚远，就像我们与孩子的距离。孩子在慢慢摸索他们的人生之路，无论多么慢，我们都要有耐心等待。
在一旁保持鼓励及可以协助的可能，这个协助是出自他们本身的诉求而不是我们想象出来的他们需要。
如果把他人的课题揽回到自己身上。就是管理学上常说的，任由猴子爬上身，最后自己身上满是猴子。
自己忙着处理这些爬上身的猴子，当事人在一旁袖手旁观，什么也没有学会。最后管理成了一趟浑水，理也理不清。成了一个
一切烦恼也可以说来自于自己。自己是自己人生的主宰，只要自己愿意，人人都可以改变，而且这个潜力大到惊人。
反观自己从事管理的这7年。一直在埋头造车，忘了抬头看路。团队小伙伴抱着满满的激情来了、又满是失望走了。
又埋头去招募，管他呢，总会有人留下，团队总会做大做强。那股一干到底的牛劲，连自己都被感动了！
这样的像猴子掰苞米一样，一边掰一边掉，一边掉一边再掰，低头看看手中，几乎没有进展，还是最初的苞米数在手中。
为什么不反思呢？因为懒呗，倒是很好地印证了那句话：人类为了不思考，可以做其他任何事。
痛是最好的教训，才会狠下心来思考。彻底地放空自己，把自己从原来的场景中剥离开来，不受绑架地独立思考未来的路。这是看这本书之前的想法。
看完之后，对当下的行动做了一些调整。还是要剥离原来与现在。只是行动成了当下应该怎么做。
振源老师也常说那句话：你得是一个有结果的人！也就是说自己本身得靠谱，别人（小伙伴、客户）才会信任你，最后信赖你。
回到原点，先接纳现在的自己，再做好当下，成为一个真正有结果的人，进而可以在共同体中给别人提供价值，最后实现自己的价值。
跟着采取行动后的一些结果来看，家中小朋友慢慢在调整自己的学习及作息的安排，在我不催促的情况下，适当地去接受并承担一些行为的结果。看似效果不明显，可那是他们自己做决定的结果呢。
团队LP可以自己去找寻解决问题的方法，而且效果比以前自己保姆式管理要好太多。遇到问题来询问我时其实大部分情况下他们已经有了主意，所以我会先问你打算怎么办？我可以帮到你什么吗？
改变是一个比较漫长的过程，借用那句话：怕什么真理无穷，进一步有一步的惊喜。那个做事与君共勉！
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