什么样的人才能当CFO

最近两年，我有幸接触了很多总监级别的大牛，包括各种各样的CFO，但是没有一个人像进总这样让我印象深刻。

他一开口就有一种魔力，能够牢牢地抓住听众的心。我想这一半归功于他长得帅以及声音好听，最重要的是，他的谈吐着实令人着迷。我个人感触最深的有3点：

1）思路清晰，娓娓道来

他真得特别擅长引导，听他讲话就像一幅幅画卷缓缓从你眼前展开。你会跟着他的思路，一点点去领略他走过的道路，看过的风景，以及阅过的人生，完完全全沉浸其中。

2)  高屋建瓴，一针见血

他看待问题非常透彻，而且视角独特。一句“在我的眼里，一切都是生意”让人醍醐灌顶。商业的本质是什么，持续地创造价值。我们都习惯于把工作当成谋生的工具，或是履历的一部分，不会认真去想：“如何最大化我的价值”。

把工作当生意来做，多多地思考“Ta 为什么要买我的账”以及“我如何卖个好价钱”，沉下心来研究工作背后的价值，而不是固守一亩三分地，看不到全局也看不到未来，在日复一日的繁琐中迷失了自己。

3）说人话

肚里有料的人很多，能讲清楚得不多。做财务得人总喜欢把简单问题复杂化，引用一堆的术语和经过复杂计算的数据，常常有人抱怨听不懂财务人员的工作汇报。进总特别擅长把复杂得问题简单化，用小学生都能听懂得话阐述问题的本质。

比如为什么要重新核算应收账款，因为我们连客户欠我们多少钱都说不清啊。

总结

一个人的谈吐反应了他的学识、风度和性格，进总在这方面无疑是卓越的。CFO是做什么的，用他的话来说，就是帮老板去见资本家和银行家，看清他们的丑恶嘴脸。

在我们的报表不那么漂亮的情况下，如何说服精明的资本家们信任并帮助我们呢？进总给我们树立了一个很好的标杆。他能得到这帮人的尊重和高度认可，我想跟他生意人的思维和卓尔不凡的谈吐有密切的关系。

回到“什么样的人才能当CFO”，我特别喜欢进总对这个问题的回答。

“思维、经验和知识哪个最重要？”

“毫无疑问是思维，没有思路就没有出路。知识其实没有那么重要，经验也不一定要有，最终决定你能走多远的一定是你的思维有多广”

感谢进总，短短的两天时间我收获了很多，真的是醍醐灌顶。有些人的存在会给你很大压力，觉得自己不仅技不如人还德不服众，忍不住怀疑甚至否定自己。

进总的思维给我打开了一扇新的大门，要知道，努力的方向远比努力本身要重要，没有什么比前方有智者帮你指引方向更让人欣慰得了。

思考

进总身上值得我们学习的地方有很多，除了谈吐不凡，他卓越的管理能力和组织设计能力也令人敬佩。

其实我们会计人员真的很容易陷入误区甚至极端，要么过于纠缠细节要么过于粗心大意，每天忙忙碌碌仍给人一种“你到底在忙什么”的感觉，用雷军的话来说就是“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。我自己就经常有这种感觉，抓狂到不行却不知道该怎么办。

现在想来，有些问题在本层系统可能是无解得，因为凡人就是会被思维所限啊。如何跳出日常思维的框框，从更高层级来考虑问题从而接近问题的本质？跟领导的沟通特别重要。比如说“做账”和“管账”，一字之差而已，实际上这两个理念天差地别。

当会计人员把自己定位成一个“管账”而不仅是“做账”的人，很多问题自然就有了答案。所以这个时候，领导能够看清问题的本质、改变员工的思维并培养正确的观念，将是多么重要的一步啊。

果然，管理是件很有意思的事，我们都要好好学习。

后记

为什么要写这篇文章？因为我在努力培养自己的思维能力，而写作于我是最好的方式。我喜欢文字，它能表达我内心的真实想法和思考过程，而说话，我常常是不经大脑脱口而出的。所以我给自己定了一个目标，写100篇文章，记录生命中令我感触最深的100个人。毕竟，我们说过和听过的话会随着时间流逝慢慢淡忘，而亲手记录下来的文字，将成为我们一生的积淀和财富。