忙碌充实的时间总是过得飞快，转瞬间，看到的已是2018年的尾巴稍和2019年的头顶尖。又要写第四篇美文了，写点什么呢？思前想后，有些木然。综合科在征集2018年度的美文通知中要求对年度工作进行梳理和总结，不是已经都总结和述职过了？又来，也不怕重复。话虽这么说，咱写的也不能跑题吧，就再啰嗦一遍，也算重复加深印象。
启•望
2018年，在成功的从公务员队伍考回教师系列后（以后如果再有说没见过公务员考老师的，可以举我这个例子），服从组织安排和领导调遣，借调教育局工作，又回到了熟悉又陌生的工作坏境。所谓熟悉，是对工作性质和业务、岗位的熟悉，毕竟有13年的经验打底。所谓陌生，主要是工作场景的陌生，面对的是一帮新领导、新同事和新学校。好在，熟悉的挺快，适应的也挺快，虽然还有两个同事我至今叫不出他的名字。
启•望
2018年，自认为是专注份内工作的一年。这一年，我们有了顶层设计的《教育信息化发展三年行动计划》，开启了教育信息化发展的新征程；这一年，我们不遗余力的实施教育信息化软硬件更新换代工程，电脑、一体机、监控、教育网等基础设施更新配备步伐明显加快，教育信息化的基础支撑能力在不断增强；这一年，我们大力推进中小学创客空间建设，在全省第一家建成了未来教育体验中心，全面超额完成了每所学校至少建成一个创客空间的任务目标，为全区学生提供了更加优良的创客体验的环境和条件；这一年，我们把目光更多的投向国内教育信息化发达地区，深圳、北京、上海、苏州、贵州、重庆等地都留下了我们孜孜以求、不知疲倦的考察和学习的身影；这一年，我们更加关注教师信息化应用能力的提升，创设了“训研用赛评”五位一体工作机制，移动微课、极简教育技术、知识与媒体表达、网络直播技术等前沿内容不断走近教师，网络直播培训、工作坊研修、小打卡研修、新媒体新技术教学比赛等成为教师学习新常态，不会用、不能用、不想用的状态得到了根本改变；这一年，我们全力提升学生的信息素养，各类创客大赛、电脑制作活动比赛捷报频传，实现了参赛成绩的大逆转，成功跻身全市先进行列；这一年，我们开始关注优质教育资源的供给侧改革，网络直播云课堂在全区所有学校落地生根，暑期公益课堂成功首秀，引起良好反响；这一年，我们注重在工作的宣传推介上发力，于是，《山东教育报》一版头条有了我们，潍坊市教育局文件两次转发了我们，中央电教馆、山东省教育厅、潍坊市教育局官方网站上时常看到我们；这一年，我们的工作得到了上级业务部门的充分认可，山东省教育信息化试点区域建设任务快速推进。
启•望
2018年，感觉也是“不务正业”的一年，干了一些与教育信息化无关的工作。这一年，与基教科、综合科一起，实现了教育局微信公众号的升级改造和常态化运营；这一年，莫名其妙的开始和综合科一起从事宣传工作，制定意见，撰写稿件，接待采访，还竟然把一个小小的信息化科的信息任务量提高到了科室最顶端(都不知道以后写什么，怎么写，好在今年是完成了)；这一年，开始关注一些本科室以外的事，组织参加并成功入围了全国地方教育制度创新奖，牵头承办了全国地方教育局长沙龙；这一年，开始借助不同资源和渠道为教育局摇旗呐喊，《中国教育报》《中国德育》、国家教育行政学院地市教育局长班、国家教育干部网络学院网站都有了高新经验；这一年，开始接触并参与未来学校相关工作，组织参会、起草汇报、汇总学校方案，不亦乐乎。
启•望
2018年，感觉是十分有收获的一年。这一年，与领导、同事由陌生到熟悉，配合越来越多，合作越来越好；这一年，思路和视野越来越开阔，接触了一些新领域，认识了一些新朋友，虽然有些从未谋面；这一年，重新走向学习，看了几本书，弄懂了几个词语，也开始用学到的知识审视一些自己工作的策略和做法……
2018年，感觉也是很有缺憾的一年。这一年，教育信息化更新换代速度还不能充分满足学校需求；这一年，教育信息化资源供给还不够充分；这一年，“互联网+教育”平台还没进入实质建设阶段；这一年，大数据应用还没实质起步；这一年，我们还没有真正实现互联网下的教育治理；这一年，我们还没登上《中国教育报》的一版头条；这一年，还是过于忙于事务而疏于学习；这一年，有些服务还不能让所有学校满意，有些人对教育信息化的理解和认识还不是很到位……。
对了，刚忙着总结回顾了，说好的展望呢?计划呢？看看，字数也差不多了吧，那就不多说了。最后一段，灌点鸡汤，算作对自己的提醒和希望吧。
最近有句话特别火“人间不值得”，辛苦工作，忙忙碌碌，付出与获得不成正比。也有人说，2019年将是过去十年最差的一年。但怎么会呢？2019年，只要我们做到不戴有色眼镜看人，随喜赞叹，多琢磨事，少琢磨人，见得人好；2019年，只要我们做到保持专注、养成习惯、改变思维、更新观念、创新创优，把平凡的事干出特色，日常的事干到精致；2019年，只要我们做到更少目标、战略勤奋、研究标准、精准定位，找好工作的结合点、发力点和主攻方向；2019年，只要我们做到联机学习、团结合作、协调关系、强化宣传，做到忙而不乱、有条不紊；2019年，只要我们做到事无大小、不分内外，领导信任、单位需要，尽力做好……，那么，人间从来、一直、依然超值，明年也一定是未来十年最好的一年。
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