有多少时刻是在话说出口的时候，才想到刚才说错了话。
有多少事情是在已经发生之后，才想到刚才没有考虑周到。
有多少计划是在打乱以后，才想到上一次复盘没有总结到位。
在日常忙碌的工作节奏里，留给里自己多少思考和分析的时间。从早上9:00开始疯狂的会议准备、脑力对抗、想法追击、方案突破、提升计划贯穿全身。
好不容易熬到了中午，吃个饭。午休半小时。
下午开始继续作战了。下午很多人的精力都处于“弱失明状态”，说他没有反应，人还在。说他有反应吧，结果半天反应不出来。
你问能不能停下来，休息一下。想想看，这会儿到底是在干什么。这样干下去的目的到底是什么。
他的回答是：没时间呀，不着急，这会儿先忙完这个再说吧，这个事情要紧，要赶紧回传的。
随后他的状态便是，一直追在灭火的路上，扮演着自我享受的灭火英雄状态。实际上，整个工作流程和业务结果早已经是溃不成军。
不记得哪一位大佬，说过一句话，“在你越忙的时候，越需要停下来想一想，分析一下，思考一下，为什么你会这么忙。是什么原因导致的，如何才能缓解”
是时间管理上的不合适，还是自己的工作方法上效率不够，还是自己的工作专业能力匹配度过低，还是自己的整个工作时间被别人干扰过多，还是自己专注度不够等。
将忙绿的节奏划分到几个不同的原因里，随后寻找中间的交叉点，那或许是一个至关重要的原因。
每天能高效产出的时间是上午的时间，可能有的人会不一样。无论是上午自己精力旺盛，还是下午自己精神好，至少要了解自己，什么时候容易疲惫。这样才能针对白天的工作计划，作出适当的调整，上午动脑，下午沟通、讨论，避免自己一个人独处。
工作最看重的不是期间付出了多少时间，背后熬出了多少夜，而是看你在目前岗位上作出了多大的价值，是业绩价值，还是其他非利益类的价值。
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