战略这门课，和会计审计财管比起来，真的算不上难。就是背的多。记忆有诀窍吗？有！下面介绍我的四个记忆方法。
一、框架记忆法。
适用于记忆标题。可以自己随手写一下。 这么做的好处是大标题之间不会弄混，同时为第二个记忆方法打下基础。
二、逻辑记忆法。
逻辑背诵法适用于有几个并列的选项。举个例子：
产品开发战略适用于以下几种情况：
1、……
2、……
3、……
4、……
5、……
背诵的第一步：把总结式中的“几”换成特定的数字。这样背：产品开发战略适用于以下5种情况：1、2、3、4、5、。
这么做的好处呢，只要稍微有点熟了，数字5就脱口而出了，在考场上略微紧张或是熟练程度没到倒背如流的情况下，回答简答题时不至于有选项遗漏。
说明：简答题也不一定一定要回答书上的全部选项，根据题干定。因遗忘没有回答和经筛选过后pass某个选项是两码事。
2018年版教材76页。
产品开发战略适用于以下几种情况：
1、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
2、企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
3、企业所在产业正处于高速增长阶段；
4、企业具有较强的研究与开发能力；
5、主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。
记忆时，首先将总结语改成“产品开发战略适用于以下五种情况：”再用自己的逻辑：有来自竞争对手的威胁，如何破？天时（指产业）加人和（指产品和自身能力）。记忆的顺序变成：5+2+3+1+4。
注意：这个逻辑是自己的逻辑，不必过于深究这个逻辑是否完全正确。基本上说得通又能够帮你把几个选项串起来就可以了。
再举个经济法里的例子。经济法中，股东大会的职权之一是决定公司的经营方针和投资计划，董事会的职权有一条是决定公司的经营计划和投资方案。是不是特别容易记混呢？我记忆的逻辑是：经营的首字母是J，计划的首字母是J，董事会人数相对于股东大会人数较少，易达成一致，因此经营计划是董事会的职权。
三、首字母记忆法。
这种方法适用于记忆文字简短容易记，多数情况下作为选择题的选项出现。
以战略第六章风险管理技术与方法为例。这种题一般出现在选择题中，比如如下选项中是定性分析的是？定量分析的是？既是定量又是定性分析的是？下图是网校给的总结。
我觉得还不够简洁，用了首字母记忆法。
四、对比记忆法。
把相同或相似的放在一起比较记忆。比如战略中的2*2矩阵进行分类，波士顿矩阵P63和SWOT分析P69都是左上角是双高，国际化的战略类型P170和全球化对组织的影响P174都是右上角是双高。
其他还有很多记忆的小窍门，大家可以自己琢磨。
最后小提醒：考试前把战略教材最后的附录综合案例及参考分析这部分看一看、背一背，对考试大有裨益。
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