以前的小学课本上有一个寓言叫自相矛盾。说是有一个人既卖矛，又卖盾，一会说自己的矛是最利，一会又说自己的盾是最坚固的。于是就有人问他，要是用你的矛，去攻击你的盾，哪一个更厉害呢？他就哑口无言了。
小时候只觉得这是一个寓言，是用来讽刺那些前后说话不一致的人。现实中是不会有这么荒谬的事情的。可实际上，无论是历史还是现实，无论是军事还是商业，这都是一个很现实的问题，究竟谁会取胜呢？
这个问题在孙子兵法中是有答案的，那就是“先为不可胜，待敌之可胜。”意思是，首先要让自己不被打败，然后再找到机会击败敌人，也就是防守至上。
为什么用最锋利的矛去攻击最坚固的盾，矛会失败呢？因为矛只有一个攻击点，而盾处处均可防守。矛有迟钝之时，而盾却无薄弱之处。
广东最低调的亿万富翁，资产数百亿的博澳鸿基集团的创始人韩庆云先生对此深有感触，他说，在商业经营上，最重要的并不是进攻，而是防守。不让自己的经营有太大的风险，然后耐心等待合适的商业机会来临，这是最好的经营策略。如果不考虑风险，处处出击，随时盲动，一定会让企业经营陷入危机之中，再锋利的矛也会一败涂地。
(博澳鸿基集团董事局主席韩庆云)
军事史上的几个经典战役真实反映了防守在战争取胜中的巨大价值。
1812年，横扫欧洲、不可一世的拿破仑决心进攻软弱可欺的俄国。彼时的俄国在胸无大志的亚历山大一世的领导下，根本不是天才将军拿破仑的对手，很快失去了大片领土。最锋利的矛眼看就要打破最无能的盾。无奈之下，亚历山大被迫启用库图佐夫为总司令。
库图佐夫明白俄国在各方面都不是拿破仑的对手，不能与之硬拼，于是实施战略退却，逐渐消耗拿破仑的兵力和物资，然后再图决战。为此，库图佐夫还放弃了莫斯科。库图佐夫通过一场决战，打败了拿破仑，把他赶出了俄国，取得了最终的胜利。最迟钝的盾也打败了最锋利的矛，有效的防守让俄国获胜。
第二次世界大战时，狂妄的希特勒不愿吸取拿破仑的教训，在拿破仑失败130年后以闪电战进攻苏联，妄图在苏联最为虚弱之时一举将其击溃。然而，在苏联人越来越强的防守之下，希特勒终于败在了斯大林格勒保卫战，重蹈了拿破仑的覆辙。最强大的纳粹德国也无法打败最虚弱的苏联，这说明，矛虽锋利，但在迟钝却有效的盾面前，还是不免最终失败。
而用防守代替进攻，最出名的莫过于晚清中兴名臣曾国藩。曾国藩发迹于太平天国肆虐之时。当时，八旗军在承平军面前一败涂地，咸丰帝无奈，在全国十省招办团练四十三个，曾国藩是其中之一。曾国藩创办湘军征剿太平天国之时，无论是人数、实力、经验都远远不是承平军对手，所以屡败屡战，少有胜绩。在此极端不利之下，曾国藩提出“结硬寨、打呆仗”的策略，发明了用防守替代进攻的战法。每进攻一座城池之前，曾国藩从不攻城，而是下令在周围建立牢固的营寨，动辄几十里长一道又一道的壕沟、防御墙和篱笆，让承平军的步兵、骑兵无可奈何。天长日久，城池外面全是湘军一道又一道无法攻破的壕沟营寨，就像锁链一样被围困着城池，最后，骁勇善战的承平军因为缺粮缺水缺兵被困死而破城。武昌如此、安庆如此、天京也是如此。本来是要进攻围剿起义军的，传统战法是要攻城拔寨的，结果到曾国藩这里却变成了结寨防守，等人来攻。将进攻做成防守，而且建立不世之功的，曾国藩在中华历史上是第一个。他深得防守的价值所在。没有防守，曾国藩根本镇压不了太平天国。
防守不仅是兵法至要，在商业上更是绝密宝典。能建立不世之功的，都是防守中的绝顶高手。
世界上最会赚钱的投资家是巴菲特，而巴菲特恰恰是一个防守到底的投资之神。巴菲特的投资从来只有防守，没有进攻，也是一个硬生生把进攻做成防守的投资高手。
巴菲特买的股票都有两个特点，第一是要有宽阔的护城河，别人的企业根本无法进攻和威胁；第二要有足够的安全边际，不管经济形势如何，他都不会亏钱。这两点没有一条是具有进攻性的，全部都是防守。所以说，巴菲特的成功决不是偶然的，是对兵法彻底了解并贯彻到底的防守专家。
韩庆云说，他能够白手起家缔造百亿身家，从一个家境贫寒的农村娃，成长为商界巨子，也是因为彻底理解了商业经营的精髓，就是要懂得防守，去做最安全的生意。
韩庆云说，他很早就出来打工，多次创办工厂企业，也多次遭受失败挫折，直到邓公南巡后才开始真正发展，前后摸索了近二十年。明白这个道理已经三十多岁。自此之后，他开始将经营的根基放在最有前途的南沙，以最具防守性的方式来经营企业，不冒动、不激进、稳扎稳打，防守至上，讲究以低风险的方式获取最大的发展空间，逐渐建立了横跨地产、物流和矿产等多个领域的商业集团，资产也累积到数百亿。在商业经营环境和风险急剧变幻的时代，书写了让人惊叹的商业传奇。而这一切，都与他防守至上的商业智慧是分不开的。
财富背后都蕴藏着商业智慧，没有随随便便得来的财富，更何况是白手起家。没有深厚的经营智慧做基础，就算赚了钱也是很难留住的。所以说，千金财富必是千金人物，这是有深刻道理的。而更深邃的商业道理，则是对机会与风险的极致理解。
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