各位亲爱的战友们，班长们，大家晚上好！
今天来到这里的，都是一群渴望成长和突破的战友，我代表不出局平台的所有人对大家的到来表示衷心的感谢，谢谢你们对我们的信任！
你们的信任，让我们觉得脚下的这条路，走的有价值，让我们更加坚信，围绕人的成长，践行是最核心的也是最关键的部分。
这个群里有一部分是知道我的，有的还不知道，在开始之前我先简单的自我介绍下：
我是习凤教练
在不出局里，我是136班的战友，188班的班长，故事领导力圈子的圈主，不出局平台的运营；
在不出局以外，我是一名创业者，自己有家做教育培训的咨询公司；是名教练，有自己服务的学员；是位讲师，经常讲讲自己从行到知的经历；是位家庭教育理念的倡导者，身体力行陪伴孩子健康快乐成长。
可以看到我的经历很普通，没有500强的经历，没有什么骄人的战绩，有的只是从0到1的践行。
一年半以前，我还是个对写作充满恐惧的人，一年多过去了，我却成为今天的样子。
分享作为188班班长的感受
头条培训小分队
这个月发生的一件事，就是不出局和今日头条这俩机构之间的合作，我们参与了今日头条第8期情感训练营。
当时发起招募的时候，并没有做太多的宣传，而是通过班长以及班级群进行转发。没想到，在那么多合作的机构中，不出局以860多名审核过关者位居此次参与机构第一名。
这个结果我们是没想到的，因为没有怎么刻意去做。不觉得这件事有那么的重要。但其实对于每位写作者来说，是很重要的，这是一种对自己写作的阶段性肯定，你说变现，好像还有点距离。
我自己本人也参与了此次培训，在去年的时候，我就曾经认认真真的写了接近半年，但并没有过优质或者原创。
参加培训了以后，我才知道，原来我们根本就不懂得头条的运行规则，所以，自己申请难度不是一般的大。
我想说的是，这次培训接近尾声，我们188班，共有14位参与培训，目前已经过原创的8位，过原创又加V的4位，单独加V有1位。通过率64.2%
那么可想而知，最终结果，这次007平台的通过率，应该排在最前面了。
188班有7位进入班长训练营，有4位已经做或者即将做班长
这里面有自己特别渴望成长的人，但大部分人是受到了影响，想要成长自己。
188班1月1日刚开班，到今天差不多4个月。也有战友流失，每位要离开的战友我都会亲自去感召，有的留下了，有的离开了。离开了就离开了。
留下的，我们该如何引领。
这里有个标准的问题，就是头条的培训，也会有个最低标准：多少号前完成14篇微头条、5篇原创文就能毕业。007也是七天写一篇。这是最低标准。
如果围绕最低标准，就会发现，最后连最低标准都做不到，为什么？
我发现头条的运营，前三周设立了三次提审机会，意思是，你可以短时间内完成任务，获得提审资格。
不出局呢，虽然是七天写一篇，但你发现现在能坚持的很好的，有很大成长，基本都是每周好几篇甚至日更的。
不是我们有多厉害，而是我们用提高标准的方式，抵住了连最低标准都做不到的阻力，坚持了下来。
昙花一现的牛人很多，长期坚持的，才是大咖。
我想通过这两件事，跟大家分享的是：
1、不出局平台在众多平台当中，之所以可以拔头筹，是因为写作也好，演讲也罢，不是短期内一蹴而就的事，它是长期践行的累积过程，而我们正是这样的平台；
而类似的这种合作以后还会有，这只是开始，我们会对接越来越多的优秀平台，让大家在移动互联网的各个端口得到肯定和认可，能有更多的机会。
2、想成为班长，首先自己就是个带头践行者；你想照亮别人，首先自己要带光，然后积极的去寻找可以照亮的人。
不是要夸自己有多厉害，而是因为你的影响，别人变得多厉害。
如果自己不厉害，也不要紧，你敢不敢暴露自己的不厉害，然后一步步用心的践行，这同样也是一种影响，比如我的写作水平，到今天也不咋地，但不妨碍我敢于去参加日更或者集训，最多选不上，那又怎样呢。
但你能这么做，就会影响很多跟你差不多水平的，不自信的人勇敢的踏出这一步。
所以
班训营5.0的核心焦点是班长的个人成长
特别强调并再次强调的是，来这里训练，最终成为班长，目的是为了个人成长。
意思是，如果说你来的目的是为了成就和服务他人和成长自己，我建议你把顺序改一下，你来的目的是成长自己的，你成长自己的方式，是通过成就和帮助别人。
能感受到不同吗？
成就和服务别人，焦点是在别人身上，当别人有点情绪，或者你的支持方式对方接收不到的时候，你会选择放弃，因为你觉得是为了帮助他，而他不领情。
如果是为了成长自己的能力，那么别人有情绪，你是不是会改变自己的方式，而让别人接受到？如果你不做调整，你是成长不了自己的。
教练型领导力、社群运营能力、个人品牌影响力三大核心能力
这三个能力到底能给大家带来什么呢，我跟大家简单描述下：
教练型领导力——解决班长个人成长问题之核心：关系问题
在我们日常生活和工作中，最突出的问题就是关系，同事关系、上下级关系、合伙人关系、夫妻关系、亲子关系、朋友关系、客户关系、007的战友关系等等；
其实不管是什么关系，想要关系顺畅，都要去建立平等的地位，我们与他们，是共创关系，即共同创造者和合作者的关系。
站在教练角度，我们每个人都可以与身边的人建立信任和合作的关系。
大家试想下，是不是这样的道理？我们之所以在关系中感觉不好，要么是自己太高了，有优越感，别人觉得有距离，或者被控制，要么太低了，觉得卑微，没自信。而真正关系顺畅和谐的人，都是平衡的状态。
但平衡不代表你真的是跟别人相等，而是在面对那个人的时候，你切换了自己的能量状态。
1、不是我强大，而是我和你之间构建的关系强大；
2、不是我强而有力，而是你的体验强大；
3、能量不是直接从我这里获得，而来源于关系之中；
4、关系中的能量一方面来自于你的愿望和动机，另一方面来自我的承诺、技巧和人性蜕变的理解。
举例子：
1、007带班的关系，当我们通过007构建了这样的共创关系后，我的能量输出给了我们搭建的关系，而这8位伙伴自己想要成长的那份愿望，让这种关系能量更强。
更强的关系能量，带给战友不断向前突破和行动，他们也被赋能了。
2、亲子关系
很多战友都很头痛自己与孩子的关系，而我们以前用的方法，不是输出能量给到这个关系，而是用自己家长的身份来给孩子控制。在你和孩子之间没有建立关系之前，直接就是A给别B，他的体验很差，你越强大，他越害怕，越卑微。
所以，你要思考的，不是把自己的身份变得多强、多高、多能给他压力，而是从平等、信任的角度出发，让他感受到你们之间是平等的共创的关系。
这种关系有了能量，他能从这个关系中获取能量，而不是从你身上拿走能量。
3、事业合作伙伴关系
一样的道理，不是我个人多强，而是我们共同构建了怎样的一个氛围，大家是否是信任的、平等的、共创的关系。如果不是，随时都要调整自己，去做到。如果是，那么在这个关系中的所有人都会获得能量。
举一反十，你运用这样的方式让自己的关系变得顺畅了，你的方式帮助别人赋能了，这是不是双赢或者多赢的状态？
社群运营能力——解决班长带班之武器：社群商业模式问题
我们来写作，仅仅是为了写而写的人很少，大部分人是为了通过写作提升自己的能力，其中能够有变现能力那是最好。
这部分课程就是让大家明白，社群的运营核心在哪里。尤其是你要当班长，可能率先会成为圈主，那么社群运营能力就非常关键了。
个人品牌影响力——解决在关系中（环境中），你的影响面的问题
这个课程是创始人覃杰的主打课程，这次被我邀请来给大家做干货分享，目的就是让大家能够自己先成为光，然后再去照亮身边人。
无论你是创业还是打工，都要有个人品牌。甚至可以说，个人品牌可以当成传家宝。而很多人的误区在于，个人品牌就一定是新媒体从业者，一定是超级大V。实际上，个人品牌最核心的根本，在于赢得更多信任和溢价。
班训营的课程结束，才是真正训练的开始
最后跟大家讲个最核心的点，班训营的内容，只是让大家知道了理论的内容，理论变成实践，在实践中反复打磨，最终，它才会不知不觉中，沉淀到每个人的身上，成为你们的东西。
在不出局成为班长，最大的好处是：提供76位来自全国各地、各种职业的、热爱学习的伙伴，来到你的身边。
你会成为这个团队的灵魂，你是怎样的人，就会带他们去到哪里。
你是一位对自己高标准的人，就会给团队这样一个潜在的印象，大家在践行过程中，也会受其影响；
你是一位很善于成就别人的人，你的团队就会很有激情和创造力，他们也会成为愿意成就别人的人；
你是一位不断突破自己极限和障碍的人，你的团队也会很有战斗力，不断去调整自己，做到，做好。
团队的状态就是你践行的一面镜子，也是你生活和工作的真实写照。
我经常讲一句话，听和看别人的故事，无法改变你的人生，互联网学习让我们接触了很多的牛人，可你改变了吗？你的改变可以量化吗？
不要总是梦想着一夜成名，成长就是从眼下点滴开始的，先做好每天的每件事。
在这里，我们不要伪装、浮夸和套路，只需要真实和真诚，当你影响的人越来越多的时候，你会感受到什么是成长。
好，今天我的分享就到这里，谢谢大家用心聆听！也希望大家这次班训营收获满满！谢谢！
网友评论