什么是6S管理,希望大家自行去查,百度、360都可以。这种知识点,国内搜索引擎足以。
据说医院6S来科室检查,某主任带头整理。说是带头,大家懂得,就是吩咐别人干活。
“这个封面掉了,怎么没人黏上?那个仪器要擦干净!该关上的的门给我关上。关不上的,给我打扫干净。。。。。”
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我:平时干嘛去了??
某人:平时也在整理啊。每天都打扫。
我:那为什么等别人来检查了,又要打扫卫生?
某人:、、、、、、
我:懂了(这就是国情)
-------------------------------------检查了很久之后------------------------------
我在我的房间工作。由护士长陪着,进来两个人,里面穿着白大褂,外面套着一次性手术服,两人均带口罩、帽子、笔记本。
护士长:可以问一下我们的上台护士。
6S其一:问一下设备怎么清洗?
台上护士:等一下,我递完这把手术刀再说。
、、、、、然后苦思冥想了一下,回答了问题。
我(心理默念):搞什么,明明在做手术,提什么问题,这样子不是让人在做手术时候一心两用,增加出错概率。这就是对患者不尊重。就这觉悟,就这水准,还来检查!? 心里骂了一万遍,但没说出口。我能咋办,对检察人员脸色不好,就可能扣分,扣分就意味着扣钱。。。。怎么还能口出狂言呢!!更何况,来检查的人,医院是发钱给人家的。拿钱干好事,乐意;拿钱干扣钱的事,更乐意。不扣你的钱,发我的钱哪里来的。The wool still comes from the sheep's back.
希望你不是那位患者!但我会那位医生。
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请不要打扰正常的医疗秩序。
人不是一物件。对人的尊重永远大于院内6S检查。

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