创业/团队运作

建立一项事业，首先是要组织一伙人，叫做团队化运作；还要合法合规，这叫做正经事；也要有一个响亮的名字，以及一个够大而现实的目标。        独立抛头露面的明星们，若是没有身后工作团队的支撑，他也是难以施展的淋漓尽致的，尽管明星们都是以施展个人才华为事业的表现形式。

我的这次创业是建设一个健全的家具工厂，我所说的健全，最基本是在手续方面的健全，行政环境的管理规范上尽最大的努力办理齐全。我原本也是一个追求规矩做人，规矩做事的人，只不过过去的许多年，我在北京做工厂，太多灰色利益融合在里面，我这般普通百姓，没钱也没关系，想全面合法做一件事，简直比登天还难。因为家乡人托人的关系网还算通达，一番四下拜会之后，手续的事情算是办了个基本齐全。这是我在北京曾梦寐以求而不得的东西。

剩下的就是团队化运作，运作这件事朝着既定的目标发展。团队化运作的关键是，把一伙人运作成一个朝着目标前进的团队，从这个团队释放出的应该是一群人的力量。有了这股力量的支撑，一个团队才能全速的前进，才能在最短的时间内奔向目标。

有一种反方向的运作，就是团队中每一个成员都去运作团队，导致事业的目标被抛到一旁，大家都跑去运作团队了，这样的结局就是大家拼凑起来一个奇形怪状的团队。

运作一个团队，只需要一两个人去布局，甚至一个人去布局就够了，而不是每个人都去布一个自己的局，如果是那样，何必合伙呢！

团队运作中，团队成员忠心全力的为维护团队布局而努力，使团队力量成为一股合力，这样的团队才能成功奔向目标。