干货

1、【团队从0到1到10000人的实操路径】最近有人问我，如何实现团队裂变的最快方式，我给出了三个裂变的方式：1、 一对多批发式裂变：（线上线下公开课招商）2、 一对一团队裂变；（整合大型的百人、千人团队）3、 一对一个体裂变；（个体点对点的招商）三种方式，最快能实现你的团队实现从0到万人的结果；针对以上的路径，看懂了吗？如果有问题的可以和我互动哦；【下回干货内容内容】【实现万人团队的3大核心秘籍】 2、【实现万人团队的3大核心秘籍】经过上次的内容干货推送之后，很多人问我详细的途径怎么做，这里如果想了解，可以细聊，最近跟很多的品牌方以及团队方聊过关于实现万人团队的所具备的条件，因此也总结了3个点，分享给你；1、 机制【团队中有无成功的百人、千人、万人团队案例，确定机制的合理性】2、 种子【团队中是否有健康的种子，引发前期的裂变】3、 系统【团队中有无成功的已被证明成功有效的招商系统】 当一个品牌或团队中有3大条件构成，你的团队裂变速度将会10倍乃至百倍的增长，你所需要的就是在团队中去完成这三个条件！针对以上的干货，看懂了吗？如果有问题的可以和我互动哦；【下回干货内容】【关于微商团队裂变的傻瓜式流程】 3、【关于微商团队裂变】无论你卖什么产品... 你的团队，想快速复制和裂变，前提是。。。 建立一套完善的培训体系，和“验证有效”的“傻瓜式”成交流程~! 让大多数的团队新人，只用“复制”＋“粘贴”就能收到钱。。。 因为，人性懒惰，所以，你给到的流程与步骤，必须特别简单，而且有效，否则你的团队裂变速度，会比蜗牛还慢! 针对以上关于【微商团队裂变傻瓜式流程】的干货，看懂了吗？如果有问题的可以和我互动哦；【下回干货内容】【影响一场千万回款招商会-阴阳线】 4、【一场千万回款招商会阴阳线（上）】很多人问我，为什么同样的招商会，我的效果就这么差？这里牵涉到一个很多专业细节的问题，这里简单分享2条招商会中核心的生命线，阴线和阳线；有很多的一些专业的细节问题，这里简单分享2条生命线，所谓的阴线就是策划一场公开课，无论线上还是线下只要把握这八个关键点，就能大幅度的提升公开课的效果，比如阴线中的【目标】【铺垫】【邀约】【调频】【成交】【跟单】【启动】【复制】这八个步骤 篇幅有限，如果想要了解细节部分，和我沟通即可，【下回干货内容】【影响一场千万回款招商会-阴阳线（下）】； 5、 【一场千万回款招商会阴阳线（下）】上回讲解到关于招商会中的阳线，今天继续为你分享关于阴线，所谓的阴线就是让所有参与公开课的群体都能看得见的，阳线里包括【组织人】【主持人】【演讲人】【见证人】【榜样人】通过这5个关键人匹配我上节讲到的阴线，把细节抓好，整场的招商会至少能提升5倍以上的效果。 如果想要了解细节部分，和我沟通即可；【下回干货内容】【关于微商管理团队的三个核心共同体】 ----8月16日---- 6、微商管理团队的三个核心共同体：1.利益  2.荣誉  3.精神1.利益共同体 天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往；要想夺天下，必先学会分天下！怎么分？a 差价 b推荐 c业绩 d领导 e年终 f股份 2.荣誉共同体:    奖励机制的建立是团队中不可或缺的！很多老大抱怨说代理对这份事业不够专注。今天做微商可能依然会面对家人的不理解。那么，你是不是可以公开奖励他最爱的人？最佳爱人奉献奖等！深入人心，获得支持！ 如果想要了解细节部分，和我沟通即可；【下回干货内容】【关于微商管理团队团队倍增的逻辑】 7、【关于微商管理团队倍增的逻辑】最近遇到很多的品牌方以及团队方，谈到团队倍增，于是我给出这样的一个解答在团队建设团队会遇到很多挑战，为什么还要建团队呢？团队最大的魅力就是倍增，可以倍增我们的财富、时间、价值和影响力。倍增背后的逻辑是裂变，什么物种裂变最快呢？当然是细胞。细胞靠什么裂变呢？当然是复制。复制的前提是什么？必须要有一颗健康的细胞，如果细胞病变，裂变越快，危险越近。所以团队复制的前提，是要有一个成功团队的基础模型，也可以称之为系统。你的团队有相对完善的健康裂变系统嘛？ 如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即可；【下回干货内容】【微商团队如何健康裂变？】 8、 【微商团队如何健康裂变？】就拿一个例子来解释微商团队如何健康裂变的原理；你有操作过，或者有见过复印机嘛？复印机复印文件，必须具备三大要素：正确有效的原件、好的复印机、白纸，这三个条件缺一不可。对应在我们微商团队，首先要有一套被证明成功有效的系统，然后要善于开线上线下的培训会，还有就是要有一群小白。当这三大核心条件具备，团队健康复制和裂变只是时间的问题。…… 如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即可；【下回干货内容】【线下招商裂变主持技巧揭秘】】 9、很多人说，我开招商会，如何通过一开场就能引爆全场？这里有两个步骤1，对会场学员进行分组PK加分；2，看小组成员展示的激情和状态，来给小组加分~！3，加分的环节，就是瞬间引爆全场的环节；你懂了么？ 如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即可；【下回干货内容】【微商如何做到从1到亿的商业逻辑？】 10、【微商如何做到从1到亿的商业逻辑？】最近很多人咨询我;微商怎么越来越难做了，微商团队越来越难管理，这里可以给你分享一下关于团队管理的6大核心；1、 团队建设的三个维度；2、 团队裂变的三重境界；3、 团队裂变的五大先决条件；4、 团队裂变背后的真相；5、 从零到一团队裂变营的实操步骤；6、影响招商结果的10大关键。 如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即；【下回干货内容】【微商团队干货小贴士】 -------------8月17日------------- 11、 【微商团队干货小贴士】 团队管理当中没有最好的。能够统一的，能够被复制的就是最好的。你会发现很多团队老大，自己卖货很厉害，撸起袖子使劲干！你会发现很多资源，包括很多自媒体出生的，你是没有办法复制给你的团队。你必须要保证80% 90以上的这些伙伴只要他有态度只要他有意愿，只要他按着你的系统去走，他就能够出成绩。你给他分享那些高大上的，他们没有办法去复制啊。没有办法复制，那就，你老大自己干喽！我们加入麦当劳肯德基，是因为加入他这个品牌吗？ no，是为了把这一套被证明有效的赚钱系统。

你的团队是否常常出现这样的情况？无法复制？如有这样的问题及时跟我沟通；【下回干货内容】【管理裂变团队细分法】

12、【管理裂变团队细分法】

1.为你的团队起一个团队名字，团队口号以及团队旗帜，在参与讨论的过程中，可让核心代理参与，其乐融融引起共鸣建立起属于你们的第一支队伍，让代理有一个归属感。

2.裂变邀请入群。让你的代理，把他们的代理也邀请进群，人少不要紧，后续会有更多陆陆续续的人加入，如果你有10个代理，他们每个人在有2到3个人，那么这样下来就有30~40的小团队。

如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即可；【下回干货内容】【一个成功的万人团队老大表率6步骤】】

13、【一个成功的万人团队老大表率6步骤】作为一个优秀的团队老大，表现的气质应包含管理者就先要做出表率出来1.你是代理商们的模仿对象；2.激励别人之前，先要激励自己；3.要让代理商高效，自己不能低效；4.塑造起自己精明强干的形象；5.做到一马当先、身先士卒 如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即可；【下回干货内容】【团队代理的管理群分类方法】

14、【团队代理的管理群分类方法】

这只是一个参考的建议，具体以团队的实际情况为准，可以按照：

分群管理打法

1.心腹代理群（最核心的代理，有理想，有态度，跟你一起共同承担团队责任）

2.直属代理群（自己招募的直系代理）

3.就是所有代理全部都在一个群

如果这个干货，你还不是很懂的话，可以和我私聊沟通哦【下回干货内容】【微商成交高手每天必做的6件要事：】 15、 【微商成交高手每天必做的6件要事：】最近很多人问我能否推送一些关于微商卖货的知识，于是特意准备了一份关于连续出单100天微商高手的每天工作要向： 五行朋友圈打造定向引流互动筛选成交转化服务转介绍总结系统 如果这个干货，你还不是很懂的话，可以具体私聊我详细内容 【下回干货内容】【招商会中的邀约目标的设定】 ----8月18日----16、【招商会中的邀约目标的设定】 上次提到阳线中的一个关键点【目标的邀约设置】，实质上这个关键动作是激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励代理商主动邀约目标的行为，调动代理商的邀约积极性。 如果这个干货，你还不是很懂的话，请和我沟通即可，【下回干货内容】【招商会中的邀约目标的设定】