零售商业是指向个人消费者或最终消费者销售商品或服务的商业,在整个流通体系中,它是生产者与消费者或批发企业与消费者之间的中间环节。
随着互联网时代的迅速到来,各类新生力量在不断开始崛起,各类借助互联网发掘商业发展道路的企业也是不胜枚举。他们借着互联网大数据的优势,结合自身特点,不断汲取科技的养分,发展自身特长,使企业与互联网的联系愈加紧密。
商业零售是伴随人类社会数千年演进的系统,有其自身规律,任何新兴技术必须在遵循零售业客观规律的前提下,才能真正发挥其应有的作用。今天炙手可热的“互联网+”,绝不意味着互联网对包括零售在内的传统产业的完全颠覆,而是要在工具意义上找到提升传统行业效率的有效契合点。
苏宁与阿里战略合作,永辉、沃尔玛与京东深度结盟……面对电商的市场分噬,传统零售行业都在拼命增加线上部分,明明是实体店“老大哥”,却仿佛生生变成了后进电商的“跟班小弟”。零售实体店如何实现华丽逆袭,未来零售业态如何发展。
尽管各家拼命进行线上和线下的残酷角逐,但整体“销售下降、利润下滑”的现状却是不争的事实,这一现状广泛存在于便利店、超市、仓储店、品类专业店、百货公司、免税店、工厂门市部、会员店或者跳蚤市场等各种零售业态。
据数据报道: 2015上半年,主要零售企业在国内共计关闭121家,而进入2015年零售百强排名第8位的沃尔玛全年销售规模不及天猫的十分之一;2020年红旗连锁、永辉超市、成都IFS、苏宁易购等全市31家重点商业零售企业实现营业收入840.4亿元。
2021年零售企业,其一需要加强门店生鲜自营权重,增加门店吸客和体验能力;其二需加强门店的购物体验和服务体验;其三是需积极推进线上线下一体化进程,融入社交电商的理念,重构经营模式,以谋求由单一的赚店内利润模式转向赚店内、线上、跨行的三种利润模式。
在移动互联网时代 流量为王,用户为王 。正如一句俗语: “流量意味着体量,体量则意味 着分量;用户聚焦之处,金钱必将随之”。流量是一切生意的本质,任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来价值或商机。
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