海明教练：不备课，每次都是即兴演讲，每次都是关键词分享，不要稿件。随机性的分享，刻意训练，在一条主线上分享。二阶，方法工具篇
1、读书的目的是什么？赚钱，别人会认为浮躁，找工作，结果导向也是赚钱，思考为什么会抵触“读书是为了赚钱”。反问对方，不好意思赚钱的背后是什么？如何把读书和商业联系在一起，会学习和不会学习人的思维在哪里？
案例：教授研究专利，有30倍的变现结果。很多人不会转化，读书作为基础的输入量，没有产生转化的结果。当我们没有把知识变成体系，容易遗忘。当场背诵认为好的课程，收藏不等于收获，碎片化的东西没法升级。忘掉选项，你目前从事的事情，你认为正确的事情也许是误入歧途。
2、本能学习法，过滤掉无用的信息，告诉自己。见对生命有帮助的大咖，激发本能的感觉。设定时间节点，考试就是重要时刻，找到学习法门，提升自己的迁移转化能力，学习的内容不重要，问自己：成长最快的时候，在哪个阶段？
3、培养孩子，父母不能只教孩子如何考上大学，未来三年，市场的走向，没有跟时代共舞。超强的学习力，训练营的学员，演示自己的收获，现场拆解，如何更好的拿到结果，缺乏思维。得到大学同学，作业都是满分，海明教练刚及格，但是却有迁移和拿结果的能力，把商业和读书变现的能力，落到地。社群成员相互添加，一起走。读了那么多书，为什么越学越穷？案例：创造财商平台，从想法和落地到拿到结果，一个月的时间。很多人缺乏行动力，变现学院交付的知识，没人超越，未来的变现学院，一定是顶尖的学习型社群。从个人的时代到群体化的学习，认知和思维，要突破。大脑也需要升级，知识付费，已经从1.0到5.0迭代。
气球：
OODA环理论指出指挥控制作战的特点就是按照观察—判断—决策—行动环路进行战斗，具体可分为如下四个阶段：
第一阶段为观察（Observation），主要是通过各种传感设备和网络的运用进行情报收集，例如，预警探测的信息、战场环境的信息、敌方坐标信息等。
第二阶段为判断（Orientation），战场态势瞬息万变、并且有很大的不确定性，判断就是将数据转化为有用的信息，有效、快速地判断结果能够辅助指挥员做出正确的决策，甚至改变战场态势。
第三阶段为决策（Decision），就是指挥员明确制定任务方案、下达作战计划。决策的迅速形成对战场态势有着决定性意义。
第四阶段为行动（Action），战场上的行动通常描述为根据上级下达的作战计划采取相应的作战部署，并进行动作行为。
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